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Projektmanagement in Waadt (Region)

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AR Projektwerk GmbH
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AR Projektwerk GmbH

Waldeggstrasse 47, 3097 Liebefeld
AR Projektwerk

Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

BaumanagementBauberatungBauherrenberatung
AR Projektwerk GmbH

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Bauherrenbetreuung • Bauherrenbetreuung ab SIA Phase 11 (Strategische Planung) bis 62 (Erhaltung) • Bauherrenvertretung • Bauherrentreuhand • Bauberatung • Variantenprüfungen • Projektreporting • Projektänderungsmanagement • Optimierung Projekt • Beratung Auswahl Planer • Zusammenstellen der Projektorganisation • PQM Controlling der Bauherrenprojekte Projektleitung • Projektleitungsaufgaben ab SIA Phase 31 (Vorprojekt) bis 53 (Inbetriebname) • Erstellen von Verträge • Verhandlungen • Angebotsvergleiche • Vergabeanträge • Projektsteuerung aufsetzen mit Kontrollpläne, Projekthandbuch, Planungs- und Submissionsprogramme, PQM • Führen der Projektorganisation • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Planersitzung, Bauherrensitzung, Baukommission, etc. • Koordination der Planungs- und Projektbeteiligten • Termin- und Meilensteinmanagement • Baukostenmanagement • Koordinieren von Planer und Spezialisten • Generalplanerfunktion Bauleitung • Bauleitungsaufgaben ab SIA Phase 41(Submission) bis 53 (Inbetriebname) • örtliche Bauleitung • Umsetzung und Überwachung PQM • Ausmass und Submissionen nach NPK • Terminplanung und Überwachung • Ausmasskontrollen • Rechnungskontrollen • Unternehmerabrechnungen • Bauabrechnung • Führen von erforderlichem Sitzungswesen: Startsitzungen, Bausitzungen, etc. • Werkabnahmen mit Unternehmer • Organisation und Begleitung von Inbetriebnahmen • Objektübergabe an Bauherrschaft • Mängelbewirtschaftung • Begleitung und Überwachung von Mängel- und Garantiefällen Wir freuen uns auf sie

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architekturbüro bosshard und partner ag

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architekturbüro bosshard und partner ag

Leutschenbachstrasse 50, 8050 Zürich
Willkommen bei Architekturbüro Bosshard und Partner AG

architekturbüro bosshard und partner Das Architekturbüro bosshard und partner ist ein traditionsreiches Unternehmen mit Sitz in Zürich. Als Architekturbüro sind wir in und um Zürich bekannt für qualitativ hochwertige Planungen und Ausführungen. Baumanagement ist traditionell eine unserer Stärken. Unser Schwerpunkt liegt im Bereich Wohnungsbau, Sportbauten, Hotels, denkmalgeschützten Objekte und Privatbauten. Wir reagieren flexibel auf Anforderungen mit immer neuen Arbeitsstrukturen. architekturbüro bosshard und partner Das Architekturbüro bosshard und partner ist ein traditionsreiches Unternehmen mit Sitz in Zürich. Als Architekturbüro sind wir in und um Zürich bekannt für qualitativ hochwertige Planungen und Ausführungen. Baumanagement ist traditionell eine unserer Stärken. Unser Schwerpunkt liegt im Bereich Wohnungsbau, Sportbauten, Schulbauten, Hotels denkmalgeschützte Objekte und Privatbauten. Wir reagieren flexibel auf Anforderungen mit immer neuen Arbeitsstrukturen. Offene Firmenkultur Die Firmenkultur ist geprägt durch Offenheit und Ehrlichkeit, partnerschaftliches und verantwortungsbewusstes Handeln bilden die Grundlage für all unsere internen und externen Beziehungen. Wir bringen einander weiter Wir sind familienfreundlich und legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nachhaltigkeit ist uns wichtig Dazu gehören bewusste Anstrengungen für ökologisches Bauen, die Einhaltung von Minergiestandards und sorgfältiger Rückbau. Ganzheitliches Umbauen und Renovieren sind unsere Spezialitäten.

ArchitektBaumanagementBauleitungPlanungRenovationUmbau
architekturbüro bosshard und partner ag

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Leutschenbachstrasse 50, 8050 Zürich
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Willkommen bei Architekturbüro Bosshard und Partner AG

architekturbüro bosshard und partner Das Architekturbüro bosshard und partner ist ein traditionsreiches Unternehmen mit Sitz in Zürich. Als Architekturbüro sind wir in und um Zürich bekannt für qualitativ hochwertige Planungen und Ausführungen. Baumanagement ist traditionell eine unserer Stärken. Unser Schwerpunkt liegt im Bereich Wohnungsbau, Sportbauten, Hotels, denkmalgeschützten Objekte und Privatbauten. Wir reagieren flexibel auf Anforderungen mit immer neuen Arbeitsstrukturen. architekturbüro bosshard und partner Das Architekturbüro bosshard und partner ist ein traditionsreiches Unternehmen mit Sitz in Zürich. Als Architekturbüro sind wir in und um Zürich bekannt für qualitativ hochwertige Planungen und Ausführungen. Baumanagement ist traditionell eine unserer Stärken. Unser Schwerpunkt liegt im Bereich Wohnungsbau, Sportbauten, Schulbauten, Hotels denkmalgeschützte Objekte und Privatbauten. Wir reagieren flexibel auf Anforderungen mit immer neuen Arbeitsstrukturen. Offene Firmenkultur Die Firmenkultur ist geprägt durch Offenheit und Ehrlichkeit, partnerschaftliches und verantwortungsbewusstes Handeln bilden die Grundlage für all unsere internen und externen Beziehungen. Wir bringen einander weiter Wir sind familienfreundlich und legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nachhaltigkeit ist uns wichtig Dazu gehören bewusste Anstrengungen für ökologisches Bauen, die Einhaltung von Minergiestandards und sorgfältiger Rückbau. Ganzheitliches Umbauen und Renovieren sind unsere Spezialitäten.

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Baucal AG
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Baucal AG

Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
Dienstleistungen BAUCAL AG

BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

ArchitektIngenieurbüroBauberatungBaumanagementPlanung
Baucal AG

Baucal AG

Untere Bahnhofstrasse 12, 8910 Affoltern am Albis
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Dienstleistungen BAUCAL AG

BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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Brainforce AG
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Brainforce AG

Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

UnternehmensberatungPersonalberatungManagementberatung
Brainforce AG

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Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
UnternehmensberatungPersonalberatungManagementberatung
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

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GNi Bauökonomie AG

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 10 Bewertungen

GNi Bauökonomie AG

Langnauerstrasse 5, 6252 Dagmersellen
GNi Bauökonomie – Ihr kompetenter Projektpartner

Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

ArchitektBaumanagementBauökonomie
GNi Bauökonomie AG

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GNi Bauökonomie – Ihr kompetenter Projektpartner

Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

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HUBLER BAUMANAGEMENT GmbH
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HUBLER BAUMANAGEMENT GmbH

Bahnhofstrasse 117, 8620 Wetzikon ZH
Die Firma Hubler Baumanagement GmbH

wurde im Jahr 2014 mit dem Ziel gegründet, ein führendes Baumanagement Büro im Zürcher Oberland zu sein. Wir Zeichnen uns durch straff geführte Projekte, Fachkompetenz und strikte Einhaltung von Terminabmachungen aus und sorgen dadurch für eine reibungslose Erstellung Ihrer Immobilie. Unser wichtigstes Anliegen ist es, Ihre Bedürfnisse und Ziele schnell und vollständig zu erfassen und Sie bei komplexen Projektabwicklungen zu unterstützen, sodass auch Ihr Bauprojekt zur nachhaltigen Erfolgsgeschichte wird. Wir steuern Ihre Bauprojekte und haben Kosten, Zeit und Qualität jederzeit unter Kontrolle. Mit unseren fundierten und langjährigen Fachkenntnissen im Baumanagement und in der Bauleitung betreuen wir Sie als Bauherrschaft oder Architekt von der Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Übergabe des Bauprojektes. Der Kunde steht im Zentrum all unserer Bemühungen. Wir sind ein Dienstleistungsunternehmen mit dem Ziel, für den Kunden stets einen Mehrwert zu schaffen. • Dienstleistung • Projekt-und Bauleitung • Baumanagement • Projektoptimierung • Bauökonomie • Projektentwicklung • Kostenplanung • Immobilien • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projekte • Wohntraumhinwil • Grünmattstrasse • MFH Zürich • Villa Urdorf • Drusbergstrasse • Susenbergstrasse • Villa Drusberg • Fassade Sanierung • Arztpraxis Ausbau • Dachaufstockung • EFH in Winterthur • Bistro & Take away Ausbau • Bistro & Café Ausbau

BaumanagementBauleitung
HUBLER BAUMANAGEMENT GmbH

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BaumanagementBauleitung
Die Firma Hubler Baumanagement GmbH

wurde im Jahr 2014 mit dem Ziel gegründet, ein führendes Baumanagement Büro im Zürcher Oberland zu sein. Wir Zeichnen uns durch straff geführte Projekte, Fachkompetenz und strikte Einhaltung von Terminabmachungen aus und sorgen dadurch für eine reibungslose Erstellung Ihrer Immobilie. Unser wichtigstes Anliegen ist es, Ihre Bedürfnisse und Ziele schnell und vollständig zu erfassen und Sie bei komplexen Projektabwicklungen zu unterstützen, sodass auch Ihr Bauprojekt zur nachhaltigen Erfolgsgeschichte wird. Wir steuern Ihre Bauprojekte und haben Kosten, Zeit und Qualität jederzeit unter Kontrolle. Mit unseren fundierten und langjährigen Fachkenntnissen im Baumanagement und in der Bauleitung betreuen wir Sie als Bauherrschaft oder Architekt von der Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Übergabe des Bauprojektes. Der Kunde steht im Zentrum all unserer Bemühungen. Wir sind ein Dienstleistungsunternehmen mit dem Ziel, für den Kunden stets einen Mehrwert zu schaffen. • Dienstleistung • Projekt-und Bauleitung • Baumanagement • Projektoptimierung • Bauökonomie • Projektentwicklung • Kostenplanung • Immobilien • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projekte • Wohntraumhinwil • Grünmattstrasse • MFH Zürich • Villa Urdorf • Drusbergstrasse • Susenbergstrasse • Villa Drusberg • Fassade Sanierung • Arztpraxis Ausbau • Dachaufstockung • EFH in Winterthur • Bistro & Take away Ausbau • Bistro & Café Ausbau

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ArchitektBaumanagementBauleitungPlanungRenovationUmbau
architekturbüro bosshard und partner ag

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BAUHERRENBEGLEITUNG Durch Herbeiführen der strategisch wichtigen Entscheidungen, steuern wir den Projektablauf, innerhalb der gesetzlichen Bedingungen und nach Ihrem persönlichen Anforderungsprofil, zielführend. Wir begleiten Sie im Projektablauf, von der Idee bis zur Inbetriebnahme. Die Umsetzung unserer professionellen Bauherrenbegleitung gibt dem Auftraggeber Termin-, Qualitäts- und Kostensicherheit. PROJEKTENTWICKLUNG Am Anfang steht das Grundstück, die Projektidee oder das Kapital. Durch innovative Kombinationen, entwickeln und realisieren wir marktorientierte Bauprojekte und schaffen somit Mehrwert für Sie. PLANUNG Eine gute Planung ist der Grundstein für jedes gelungene Bauwerk. Wir arbeiten phasenbezogen • Vorprojekt • Bauprojekt • Bewilligungsverfahren • Ausschreibung • Ausführungsplanung Als Gesamtleiter übernehmen wir auch die Koordination von Spezialisten Lärm, Verkehr, Altlasten, Gerüche, Verschmutzungen, Strahlungen und so weiter, die Liste der behördlichen Auflagen und Verordnungen ist lang. Als Projektleiter koordinieren wir Spezialisten und optimieren die Prozesse zwischen Planern, Gutachtern und Behörden. BAULEITUNG Bauprozesse müssen strukturiert, zielorientiert und engagiert geführt werden. Eine klare Kommunikation, Disziplin und Durchsetzungsvermögen bilden die Basis, um die gesetzten Ziele und ein Höchstmass an Qualität zu erreichen. Terminmanagement Das Erarbeiten und Durchsetzen von realistischen Terminplänen ist entscheidend für eine effiziente Abwicklung von Bauaufgaben. Termintreue, ein für uns wichtiger Faktor für erfolgreiche Bauprozesse. Kostenmanagement Verlässliche Angaben über Baukosten bilden während jeder Bauphase die Grundlage für richtungsweisende Entscheide. Langjährige Erfahrungswerte und ein professionelles Baukostenmanagement ermöglichen es uns, ein optimales Verhältnis von Kosten und Nutzen zu garantieren. Qualitätsmanagement Durch eine gezielte Planung und Umsetzung und laufender Kontrolle, erreichen wir die geforderte Qualität.

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Brainforce AG
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Brainforce AG

Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
INTERIM MANAGER MIT OPERATIVER VERANTWORTUNG ODER SENIORS FÜR BERATUNG GESUCHT?

"Ihr Erfolg durch unser Know-how und über 45 Jahre Erfahrung. Die BRAINFORCE AG wurde 1979 in der Schweiz (Hauptsitz Zürich) gegründet und ist Pionier und Marktführer im Bereich Interim Management im deutschsprachigen Raum Europas. BRAINFORCE verfügt über Niederlassungen in Deutschland (München und Hamburg), Österreich, Portugal, Estland (Tallinn), Russland, Südafrika, Thailand, China (Hong Kong und Shanghai), Philippinen und Japan." Martin Schneider ist seit 2004 CEO und seit 2007 auch der Verwaltungsratspräsident der BRAINFORCE Gruppe. Die BRAINFORCE Gruppe verfügt als einzige Anbieterin über einen international besetzten und bewirtschafteten M.A.S.T.E.R.3-Pool® mit mehr als 6’500 sorgfältig selektionierten Führungskräften und führungserfahrenden Beratern. Bei der Auswahl der Manager legt BRAINFORCE höchsten Wert auf Qualität und Professionalität. BRAINFORCE berücksichtigt ausschließlich Bewerber mit mehrjähriger interdisziplinärer Führungserfahrung, ausgewiesenen Erfolgen in Konzeption und Umsetzung sowie ausgezeichneten Referenzen. Ein mehrstufiger Aufnahmeprozess stellt unsere hohen Qualitätsstandards sicher. ▪Interim Management umfasst nationale, grenzüberschreitende und internationale Management- und Projektleitungen. Die Kernkompetenzen von BRAINFORCE umfassen das Überbrücken von Management-Lücken auf C-Level (CEO, CFO, COO, CIO, CSO u. ä.), Restrukturierungen/Turnarounds, M&A Unterstützung, Post-merger Integration, Supply Chain Management, HR-Management, Nachfolgeregelungen, Optimierung von Geschäfts-Prozessen und die operative Unterstützung bei der Expansion ins Ausland und andere spezielle Aufgabenstellungen. Auch Non-Profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung gehören zu unserem Portfolio. ▪E.X.P.E.R.T.3-Solutions® stellt das Expertenwissen und die Methodenkompetenz speziell ausgewählter Mitglieder des M.A.S.T.E.R.3-Pools® für Beratungsaufgaben zur Verfügung. Der Vorteil zur klassischen Unternehmensberatung liegt darin, dass für Beratungen ausschließlich erfahrene Seniors eingesetzt werden, welche neben einer spezifischen Expertise auch mindestens 10-15 Jahre Führungserfahrung mitbringen. Mithilfe unserer bewährten Management Excellerator Methodik begleiten wir unsere Kunden in der Lösungsgestaltung ihrer größten Herausforderungen. Innerhalb weniger Tage werden die angegangenen Herausforderungen von 30-40 ausgewählten Stakeholders der Organisation, moderiert von BRAINFORCE, konzeptionell gelöst. Dank dem Commitment aller Beteiligten führen die erarbeiteten Pläne sehr schnell zu fassbaren Resultaten. ▪Die persönliche Betreuung der Klienten und der eingesetzten Interim Manager oder Experten während und nach der Mandatslaufzeit gehören zu den Grundsätzen von BRAINFORCE. Es findet ein permanenter Abgleich der Prioritäten, Ziele und Erwartungen während des Mandates statt. Auch hier kommen nur führungserfahrene eigene Exekutives zum Einsatz. ▪Das BRAINFORCE-Geschäftsmodell beruht auf Qualität, Geschwindigkeit, Flexibilität, Diskretion, Verantwortung und höchster Ergebnisorientierung. Die BRAINFORCE Gruppe baut auf 45 Jahre Erfahrung in der Branche mit über 4,500 erfolgreich abgeschlossen Mandaten.

UnternehmensberatungPersonalberatungManagementberatung
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GNi Bauökonomie AG

Bewertung 4,2 von 5 Sternen bei 10 Bewertungen

GNi Bauökonomie AG

Langnauerstrasse 5, 6252 Dagmersellen
GNi Bauökonomie – Ihr kompetenter Projektpartner

Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

ArchitektBaumanagementBauökonomie
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Wir bieten unseren Kunden eine qualitativ hochstehende Dienstleistung. Innovative, zeitgemässe Architektur in einem persönlichen Umfeld ist uns wichtig. Kulturelles und ökologisches Engagement ist für unser Unternehmen von grosser Bedeutung. Konstruktiv Wir arbeiten konstruktiv und vertrauensvoll mit unseren Kunden und Geschäftspartnern. Verantwortungsvoll Gegenüber Dritten handeln wir als unabhängiges Unternehmen. Wir vertreten die Interessen und Anliegen unserer Kunden verantwortungsvoll nach bestem Treu und Glauben und höchster Sorgfaltspflicht. Sozial Unsere Dienstleistungen werden laufend den Bedürfnissen unserer Kunden sowie den technischen, sozialen, kulturellen und ökologischen Anforderungen angepasst. Die stete Weiterentwicklung und Innovation sichert unseren Kunden eine Dienstleistung von nachhaltigem Wert. Wir sind verantwortlich für: • Architektur • Bauökonomie • Baumanagement • Beratung und Bedürfnissanalyse • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Immobilien Mit uns haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der sich im gesamten Planungsund Bauprozess auskennt und Sie professionell begleiten kann. Ihr kompetenter Projektpartner im Raum Zentralschweiz und über diese hinaus!

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HUBLER BAUMANAGEMENT GmbH
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HUBLER BAUMANAGEMENT GmbH

Bahnhofstrasse 117, 8620 Wetzikon ZH
Die Firma Hubler Baumanagement GmbH

wurde im Jahr 2014 mit dem Ziel gegründet, ein führendes Baumanagement Büro im Zürcher Oberland zu sein. Wir Zeichnen uns durch straff geführte Projekte, Fachkompetenz und strikte Einhaltung von Terminabmachungen aus und sorgen dadurch für eine reibungslose Erstellung Ihrer Immobilie. Unser wichtigstes Anliegen ist es, Ihre Bedürfnisse und Ziele schnell und vollständig zu erfassen und Sie bei komplexen Projektabwicklungen zu unterstützen, sodass auch Ihr Bauprojekt zur nachhaltigen Erfolgsgeschichte wird. Wir steuern Ihre Bauprojekte und haben Kosten, Zeit und Qualität jederzeit unter Kontrolle. Mit unseren fundierten und langjährigen Fachkenntnissen im Baumanagement und in der Bauleitung betreuen wir Sie als Bauherrschaft oder Architekt von der Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Übergabe des Bauprojektes. Der Kunde steht im Zentrum all unserer Bemühungen. Wir sind ein Dienstleistungsunternehmen mit dem Ziel, für den Kunden stets einen Mehrwert zu schaffen. • Dienstleistung • Projekt-und Bauleitung • Baumanagement • Projektoptimierung • Bauökonomie • Projektentwicklung • Kostenplanung • Immobilien • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projekte • Wohntraumhinwil • Grünmattstrasse • MFH Zürich • Villa Urdorf • Drusbergstrasse • Susenbergstrasse • Villa Drusberg • Fassade Sanierung • Arztpraxis Ausbau • Dachaufstockung • EFH in Winterthur • Bistro & Take away Ausbau • Bistro & Café Ausbau

BaumanagementBauleitung
HUBLER BAUMANAGEMENT GmbH

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wurde im Jahr 2014 mit dem Ziel gegründet, ein führendes Baumanagement Büro im Zürcher Oberland zu sein. Wir Zeichnen uns durch straff geführte Projekte, Fachkompetenz und strikte Einhaltung von Terminabmachungen aus und sorgen dadurch für eine reibungslose Erstellung Ihrer Immobilie. Unser wichtigstes Anliegen ist es, Ihre Bedürfnisse und Ziele schnell und vollständig zu erfassen und Sie bei komplexen Projektabwicklungen zu unterstützen, sodass auch Ihr Bauprojekt zur nachhaltigen Erfolgsgeschichte wird. Wir steuern Ihre Bauprojekte und haben Kosten, Zeit und Qualität jederzeit unter Kontrolle. Mit unseren fundierten und langjährigen Fachkenntnissen im Baumanagement und in der Bauleitung betreuen wir Sie als Bauherrschaft oder Architekt von der Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Übergabe des Bauprojektes. Der Kunde steht im Zentrum all unserer Bemühungen. Wir sind ein Dienstleistungsunternehmen mit dem Ziel, für den Kunden stets einen Mehrwert zu schaffen. • Dienstleistung • Projekt-und Bauleitung • Baumanagement • Projektoptimierung • Bauökonomie • Projektentwicklung • Kostenplanung • Immobilien • Bauherrenberatung • Bauherrenvertretung • Projekte • Wohntraumhinwil • Grünmattstrasse • MFH Zürich • Villa Urdorf • Drusbergstrasse • Susenbergstrasse • Villa Drusberg • Fassade Sanierung • Arztpraxis Ausbau • Dachaufstockung • EFH in Winterthur • Bistro & Take away Ausbau • Bistro & Café Ausbau

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