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Coaching in Mittelland

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Coaching in Mittelland, empfohlen von local.ch

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Coaching in Mittelland, am besten bewertet auf local.ch

 Offen nach Vereinbarung bis 16:00 Uhr
Praxis Frauchiger Bern
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Praxis Frauchiger Bern

Falkenweg 8, 3012 Bern
Frauchiger Markus, Psychotherapie und Theres Beerli Frauchiger, Coaching

Psychotherapie, Beratung und Coaching fĂŒr Menschen jeden Alters, Geschlecht, Kultur und IdentitĂ€t: • Erkennen, Bearbeiten und Behandeln einer Selbstwert- bzw. IdentitĂ€tskrise • Helfen in einer Entscheidungssituation, Ambivalenzen und Muster therapeutisch angehen • UnterstĂŒtzung in einer Entwicklungs-, Beziehungs- und Übergangskrise • Persönliche und/oder familiĂ€re Neuorientierung, z.B. beruflicher Ein- oder Umstieg, FamiliengrĂŒndung, Auszug der Kinder, Pensionierung u.Ă€.m. • Auslegeordnung der eigenen Biografie, mittels u.a. tiefenpsychologischen Techniken • Zwischenmenschliche Themen: Mann/Frau-Probleme, SexualitĂ€t, Freundschaft, Elternschaft, Teamwork, Erziehungsfragen etc. • Gesellschaftliche Herausforderungen: wo und wie finde ich einen Platz im real existierenden Wirtschaftssystem bzw. wie und wo entwickle ich einen fĂŒr mich stimmigen (alternativen) Lebensentwurf SpezialitĂ€ten und Diagnosen: • Narzisstische Krise d.h. KrĂ€nkung, Wut, Sich-nicht- wahrgenommen, nicht-beachtet oder nicht-ernstgenommen fĂŒhlen u.Ă€. • Depression und Angst (vor sozialen Situationen, vor Beziehungen, vor Einsamkeit etc.) ‱ Individuelle Potentiale und FĂ€higkeiten entdecken, umsetzen und weiterentwickeln, mittels z.B. den sog. 5 SĂ€ulen der IdentitĂ€t nach Prof. Hilarion Petzold. • Standortbestimmung in einer Krisensituation • Entscheidungshilfe in einer schwierigen Lebenslage ‱IdentitĂ€tsfragen und Selbstwertprobleme bzgl. SexualitĂ€t, Beruf, Familie, Partnerschaft o.Ă€. • Sinn-Krise, insb. Loslösung aus AbhĂ€ngigkeit von einem Guru, Heiler o.Ă€. • «Spirituelle» Krise, wo UnterstĂŒtzung und Information gewĂŒnscht wird ANMELDUNG: Vorgehen fĂŒr einen Therapieplatz bzw. fĂŒr eine Bewerbung als Psychotherapie-AusbildungskandidatIn: Sie erhalten nach Eingang Ihrer eMail oder Ihrer telefonischen Anmeldung von mir konkrete TerminvorschlĂ€ge oder werden auf die Warteliste aufgenommen. Bitte schildern Sie kurz den Grund Ihrer Anfrage, Ihre Ziele und woran Sie in der Therapie arbeiten möchten. Telefon: 031 302 00 30 oder 079 745 47 39 praxis-frauchiger@bluewin.ch Adresse: Praxis fĂŒr Psychotherapie, Supervision und Coaching Markus Frauchiger, lic.phil., eidg. anerkannter Psychotherapeut FSP Falkenweg 8, CH-3012 Bern Die PRAXIS liegt sehr zentral in der Stadt Bern, fĂŒnf Minuten von den Geleisen des Hauptbahnhof Bern entfernt. In NOTFALL-Situationen und am Wochenende wenden Sie sich bitte direkt an folgende Auskunftsstellen: Medphone: Tel. 0900 57 67 47 (CHF 3.32 /min), oder Notfall Inselspital: 24-Stunden-Notfall am Inselspital, Tel. 031 632 88 11, Fax 031 632 89 50 www.medphone.ch www.gef.be.ch/upd

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Psychologische Beratung‱Psychotherapie‱Coaching‱Supervision‱Psychologie‱Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Praxis Frauchiger Bern

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Falkenweg 8, 3012 Bern
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Psychotherapie, Beratung und Coaching fĂŒr Menschen jeden Alters, Geschlecht, Kultur und IdentitĂ€t: • Erkennen, Bearbeiten und Behandeln einer Selbstwert- bzw. IdentitĂ€tskrise • Helfen in einer Entscheidungssituation, Ambivalenzen und Muster therapeutisch angehen • UnterstĂŒtzung in einer Entwicklungs-, Beziehungs- und Übergangskrise • Persönliche und/oder familiĂ€re Neuorientierung, z.B. beruflicher Ein- oder Umstieg, FamiliengrĂŒndung, Auszug der Kinder, Pensionierung u.Ă€.m. • Auslegeordnung der eigenen Biografie, mittels u.a. tiefenpsychologischen Techniken • Zwischenmenschliche Themen: Mann/Frau-Probleme, SexualitĂ€t, Freundschaft, Elternschaft, Teamwork, Erziehungsfragen etc. • Gesellschaftliche Herausforderungen: wo und wie finde ich einen Platz im real existierenden Wirtschaftssystem bzw. wie und wo entwickle ich einen fĂŒr mich stimmigen (alternativen) Lebensentwurf SpezialitĂ€ten und Diagnosen: • Narzisstische Krise d.h. KrĂ€nkung, Wut, Sich-nicht- wahrgenommen, nicht-beachtet oder nicht-ernstgenommen fĂŒhlen u.Ă€. • Depression und Angst (vor sozialen Situationen, vor Beziehungen, vor Einsamkeit etc.) ‱ Individuelle Potentiale und FĂ€higkeiten entdecken, umsetzen und weiterentwickeln, mittels z.B. den sog. 5 SĂ€ulen der IdentitĂ€t nach Prof. Hilarion Petzold. • Standortbestimmung in einer Krisensituation • Entscheidungshilfe in einer schwierigen Lebenslage ‱IdentitĂ€tsfragen und Selbstwertprobleme bzgl. SexualitĂ€t, Beruf, Familie, Partnerschaft o.Ă€. • Sinn-Krise, insb. Loslösung aus AbhĂ€ngigkeit von einem Guru, Heiler o.Ă€. • «Spirituelle» Krise, wo UnterstĂŒtzung und Information gewĂŒnscht wird ANMELDUNG: Vorgehen fĂŒr einen Therapieplatz bzw. fĂŒr eine Bewerbung als Psychotherapie-AusbildungskandidatIn: Sie erhalten nach Eingang Ihrer eMail oder Ihrer telefonischen Anmeldung von mir konkrete TerminvorschlĂ€ge oder werden auf die Warteliste aufgenommen. Bitte schildern Sie kurz den Grund Ihrer Anfrage, Ihre Ziele und woran Sie in der Therapie arbeiten möchten. Telefon: 031 302 00 30 oder 079 745 47 39 praxis-frauchiger@bluewin.ch Adresse: Praxis fĂŒr Psychotherapie, Supervision und Coaching Markus Frauchiger, lic.phil., eidg. anerkannter Psychotherapeut FSP Falkenweg 8, CH-3012 Bern Die PRAXIS liegt sehr zentral in der Stadt Bern, fĂŒnf Minuten von den Geleisen des Hauptbahnhof Bern entfernt. In NOTFALL-Situationen und am Wochenende wenden Sie sich bitte direkt an folgende Auskunftsstellen: Medphone: Tel. 0900 57 67 47 (CHF 3.32 /min), oder Notfall Inselspital: 24-Stunden-Notfall am Inselspital, Tel. 031 632 88 11, Fax 031 632 89 50 www.medphone.ch www.gef.be.ch/upd

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
Anstiftung zum glĂŒcklichSein - Sybille Taylor
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Anstiftung zum glĂŒcklichSein - Sybille Taylor

Schorenstrasse 74, 3645 Gwatt (Thun)
YOU MATTER !

MIT EINER ACHTSAMEN, LÖSUNGSORIENTIERTEN UND INTEGRATIVEN ARBEITSWEISE, UNTERSTÜTZE ICH DICH ODER EUCH ALS PAAR IM PROZESS. SESSIONS/COUNCELINGS ARE ALSO POSSIBLE IN ENGLISH. Statt Spezialistentum bringe ich mit meinen ĂŒber 30 Jahren Berufserfahrung und ĂŒber 60 LEBENSERFAHRUNGSJAHREN meinen vielgefĂ€cherten " Werkzeugkasten" ein: F ĂŒr Deine/Eure anstehenden Ziele, WĂŒnsche und Anliegen! • Auf Basis der prozessorientierten Therapie nutze ich zum Beispiel meine geschulte Intuition und im Verlauf der Sitzung erlaubt z.B. eine angeleitete Übung, unterstĂŒtzter Kontak zu Dir selbst oder ein `Clearing`, dass DU SELBST EINE bereichernde ERFAHRUNG MACHST, eine Erkenntnis gewinnst oder sich sich ein Thema fast wie von selbst "erlöst". • Vielleicht bist Du wegen einem Ereignis ganz aufgebracht oder `getriggert`; dann arbeiten wir zuerst damit wo/wie im Körper Du das spĂŒrst (Focusing), bevor wir uns der weiteren KlĂ€rung/Lösung der angstbesetzten oder stressauslösenden UmstĂ€nde widmen. • Du hast ein tragisches Ereignis erlebt und es bleibt Dir öfters "das Wort im Hals stecken" oder hast ÄNGSTE, Du fĂŒhlst dich vielleicht klein und ausgeliefert. Dann können wir mit Hilfe der körperorientierten TraumaArbeit eine Art "System Update" machen, damit Du von dem unbewusst gesteuerten Verhalten und der Angst frei werden kannst. • Vielleicht befindest Du dich gerade am Beginn eines neuen Lebensabschnitts und möchtest eine Standortbestimmung machen? Ich helfe Dir Klarheit zu finden. • auch fĂŒr HIGHLY SENSITIV PEOPLE habe ich wertvolle Tools & Tips und kann Dich dabei unterstĂŒtzen, dass Deine SensibilitĂ€t ein Geschenk wird. Bei PaargesprĂ€chen ist die Ebene der verbalen, wie auch der nonverbalen Kommunikation sehr zentral. Oft " ĂŒbersetze" ich anfĂ€nglich erst einmal die BedĂŒrfnisse die da sind dem/der jeweiligen Partner/Partnerin. Von einem neutraleren, professionell geschulten Blickwinkel aus unterstĂŒtze ich Euch, altes stacheliges Beziehungs-GestrĂŒpp , wie zum Beispiel versteckte Erwartungen oder festgefahrene Einstellungen, aus dem Weg zu rĂ€umen. Momente der Verbundenheit , ehrlich verhandelte Kompromisse und gemeinsame Ziele können neu erblĂŒhen.

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Psychologische Beratung‱Eheberatung Paarberatung‱Coaching
Anstiftung zum glĂŒcklichSein - Sybille Taylor

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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CZO Coachingzentrum Olten GmbH
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CZO Coachingzentrum Olten GmbH

Konradstrasse 30, 4600 Olten
Ihr Swiss Coaching Hub fĂŒr Coaching, betriebliches Mentoring, Supervision und Re

Fachausweis Coaching - Betriebl. Mentor:in mit eidg. FA Aktivieren Sie SchlĂŒsselkompetenzen im Unternehmen. Sie setzen lösungsorientierte Methoden zielgerichtet ein, leiten Perspektivenwechsel an und ermöglichen nachhaltige Lösungen. CAS Coaching Das CAS befĂ€higt Sie zur Begleitung von Menschen in Entwicklungs-und VerĂ€nderungsprozessen. Sie erlernen effektive Coaching-Methoden, entwickeln Ihr Coaching-Mindset und vertiefen Ihre Kompetenzen im digitalen Coaching oder im interkulturellen Kontext. CAS Resilienztraining Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft. Als Resilienztrainer:in fördern Sie gezielt die mentale Gesundheit und AgilitĂ€t von Individuen und Teams. Sie stĂ€rken nachhaltig die Widerstandskraft von Mitarbeitenden und Organisationen gegenĂŒber beruflichen Herausforderungen. CAS Agile Teamcoaching und Supervision Begleiten Sie Gruppen und Teams wirkungsvoll im dynamischen Umfeld: Sie meistern komplexe Team-Herausforderungen, leiten professionell Teamcoachings und Supervisionen und begleiten Organisationen in Transformationsprozessen. MAS Coaching, Resilienz und Supervision Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz mit einem Masterabschluss: Haben Sie die CAS Coaching, CAS Resilienztraining sowie das CAS Agile Teamcoaching und Supervision erfolgreich absolviert, sind Sie bereit fĂŒr das Mastermodul. Detaillierte Informationen zu all unseren LehrgĂ€ngen finden Sie auch auf unserer Website: Übersicht Ausbildungen Unser QualitĂ€tsausweis • Seit ĂŒber 20 Jahren auf dem Markt • Eidgenössisch und international anerkannte AbschlĂŒsse • BundesbeitrĂ€ge bei eidgenössischen PrĂŒfungen • Hohe Erfolgsquote • An fĂŒnf Standorten: Olten, Basel, Bern, Luzern und ZĂŒrich • Renommierte Ausbildungspartner • eduQua-zertifiziert Unser Erfolgsrezept Praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert – und inspirierend Das Coachingzentrum setzt kompetenzorientierte und praxisbezogene Lernformen ein, die wissenschaftlich fundiert sind. Dabei legen wir grossen Wert auf praktisches Umsetzen mit qualifizierten, erfahrenen Lehrcoaches in einem inspirierenden Lernklima. In Kleingruppen fördern wir die einzigartigen Ressourcen und StĂ€rken jedes Teilnehmenden. Unsere Weiterbildungen tragen dazu bei, die eigene persönliche und berufliche Bestimmung – den Purpose – zu finden und diese Wirkung nachhaltig nach innen und aussen zu tragen. Ganzheitliche und integrative Methodik Wir vermitteln ausgewĂ€hlte Tools und Techniken, welche die persönliche Entwicklung, AgilitĂ€t und Resilienz zielgerichtet fördern. Dabei beziehen wir Einflussfaktoren wie Umfeld, Verhalten, FĂ€higkeiten, GlaubenssĂ€tze und Werte ganzheitlich mit ein. Unsere Toolbox Als Instrumente setzen wir beispielsweise Figuren, Wertekarten oder Emotion Maps ein. Eine Auswahl unserer Coaching-Tools finden Sie in unserem Webshop: shop.coachingzentrum.ch Unsere Vision Unsere Weiterbildungen und Dienstleistungen stĂ€rken Menschen, ihre eigene persönliche und berufliche Bestimmung zu finden und sowohl in Unternehmen wie auch in der Gesellschaft wirksam einzubringen. Find your purpose, create your way. Unsere Mission Als Swiss Coaching Hub bietet das Coachingzentrum Einzelpersonen und Unternehmen ein Coaching-Komplettpaket: Aus- und Weiterbildungen, Seminare , Foren und Workshops , individuelles Coaching sowie Raumvermietungen . Unsere Werte Wir sind entwicklungsorientiert, wirkungsstark und wertschĂ€tzend. Im Team leben wir eine Kultur des Vertrauens, der Eigenverantwortung und der gegenseitigen UnterstĂŒtzung. Wir arbeiten professionell, dienstleistungsorientiert und respektvoll.

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Coaching‱Ausbildungszentrum‱Supervision‱Weiterbildung‱Teamentwicklung
CZO Coachingzentrum Olten GmbH

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Fachausweis Coaching - Betriebl. Mentor:in mit eidg. FA Aktivieren Sie SchlĂŒsselkompetenzen im Unternehmen. Sie setzen lösungsorientierte Methoden zielgerichtet ein, leiten Perspektivenwechsel an und ermöglichen nachhaltige Lösungen. CAS Coaching Das CAS befĂ€higt Sie zur Begleitung von Menschen in Entwicklungs-und VerĂ€nderungsprozessen. Sie erlernen effektive Coaching-Methoden, entwickeln Ihr Coaching-Mindset und vertiefen Ihre Kompetenzen im digitalen Coaching oder im interkulturellen Kontext. CAS Resilienztraining Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft. Als Resilienztrainer:in fördern Sie gezielt die mentale Gesundheit und AgilitĂ€t von Individuen und Teams. Sie stĂ€rken nachhaltig die Widerstandskraft von Mitarbeitenden und Organisationen gegenĂŒber beruflichen Herausforderungen. CAS Agile Teamcoaching und Supervision Begleiten Sie Gruppen und Teams wirkungsvoll im dynamischen Umfeld: Sie meistern komplexe Team-Herausforderungen, leiten professionell Teamcoachings und Supervisionen und begleiten Organisationen in Transformationsprozessen. MAS Coaching, Resilienz und Supervision Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz mit einem Masterabschluss: Haben Sie die CAS Coaching, CAS Resilienztraining sowie das CAS Agile Teamcoaching und Supervision erfolgreich absolviert, sind Sie bereit fĂŒr das Mastermodul. Detaillierte Informationen zu all unseren LehrgĂ€ngen finden Sie auch auf unserer Website: Übersicht Ausbildungen Unser QualitĂ€tsausweis • Seit ĂŒber 20 Jahren auf dem Markt • Eidgenössisch und international anerkannte AbschlĂŒsse • BundesbeitrĂ€ge bei eidgenössischen PrĂŒfungen • Hohe Erfolgsquote • An fĂŒnf Standorten: Olten, Basel, Bern, Luzern und ZĂŒrich • Renommierte Ausbildungspartner • eduQua-zertifiziert Unser Erfolgsrezept Praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert – und inspirierend Das Coachingzentrum setzt kompetenzorientierte und praxisbezogene Lernformen ein, die wissenschaftlich fundiert sind. Dabei legen wir grossen Wert auf praktisches Umsetzen mit qualifizierten, erfahrenen Lehrcoaches in einem inspirierenden Lernklima. In Kleingruppen fördern wir die einzigartigen Ressourcen und StĂ€rken jedes Teilnehmenden. Unsere Weiterbildungen tragen dazu bei, die eigene persönliche und berufliche Bestimmung – den Purpose – zu finden und diese Wirkung nachhaltig nach innen und aussen zu tragen. Ganzheitliche und integrative Methodik Wir vermitteln ausgewĂ€hlte Tools und Techniken, welche die persönliche Entwicklung, AgilitĂ€t und Resilienz zielgerichtet fördern. Dabei beziehen wir Einflussfaktoren wie Umfeld, Verhalten, FĂ€higkeiten, GlaubenssĂ€tze und Werte ganzheitlich mit ein. Unsere Toolbox Als Instrumente setzen wir beispielsweise Figuren, Wertekarten oder Emotion Maps ein. Eine Auswahl unserer Coaching-Tools finden Sie in unserem Webshop: shop.coachingzentrum.ch Unsere Vision Unsere Weiterbildungen und Dienstleistungen stĂ€rken Menschen, ihre eigene persönliche und berufliche Bestimmung zu finden und sowohl in Unternehmen wie auch in der Gesellschaft wirksam einzubringen. Find your purpose, create your way. Unsere Mission Als Swiss Coaching Hub bietet das Coachingzentrum Einzelpersonen und Unternehmen ein Coaching-Komplettpaket: Aus- und Weiterbildungen, Seminare , Foren und Workshops , individuelles Coaching sowie Raumvermietungen . Unsere Werte Wir sind entwicklungsorientiert, wirkungsstark und wertschĂ€tzend. Im Team leben wir eine Kultur des Vertrauens, der Eigenverantwortung und der gegenseitigen UnterstĂŒtzung. Wir arbeiten professionell, dienstleistungsorientiert und respektvoll.

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

NĂŒchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Unternehmensberatung‱Finanzberatung‱Coaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Psychologische Beratung‱Psychotherapie‱Coaching‱Supervision‱Psychologie‱Psychotherapie (Psychologische Psychotherapeuten)
Frauchiger Markus, Psychotherapie und Theres Beerli Frauchiger, Coaching

Psychotherapie, Beratung und Coaching fĂŒr Menschen jeden Alters, Geschlecht, Kultur und IdentitĂ€t: • Erkennen, Bearbeiten und Behandeln einer Selbstwert- bzw. IdentitĂ€tskrise • Helfen in einer Entscheidungssituation, Ambivalenzen und Muster therapeutisch angehen • UnterstĂŒtzung in einer Entwicklungs-, Beziehungs- und Übergangskrise • Persönliche und/oder familiĂ€re Neuorientierung, z.B. beruflicher Ein- oder Umstieg, FamiliengrĂŒndung, Auszug der Kinder, Pensionierung u.Ă€.m. • Auslegeordnung der eigenen Biografie, mittels u.a. tiefenpsychologischen Techniken • Zwischenmenschliche Themen: Mann/Frau-Probleme, SexualitĂ€t, Freundschaft, Elternschaft, Teamwork, Erziehungsfragen etc. • Gesellschaftliche Herausforderungen: wo und wie finde ich einen Platz im real existierenden Wirtschaftssystem bzw. wie und wo entwickle ich einen fĂŒr mich stimmigen (alternativen) Lebensentwurf SpezialitĂ€ten und Diagnosen: • Narzisstische Krise d.h. KrĂ€nkung, Wut, Sich-nicht- wahrgenommen, nicht-beachtet oder nicht-ernstgenommen fĂŒhlen u.Ă€. • Depression und Angst (vor sozialen Situationen, vor Beziehungen, vor Einsamkeit etc.) ‱ Individuelle Potentiale und FĂ€higkeiten entdecken, umsetzen und weiterentwickeln, mittels z.B. den sog. 5 SĂ€ulen der IdentitĂ€t nach Prof. Hilarion Petzold. • Standortbestimmung in einer Krisensituation • Entscheidungshilfe in einer schwierigen Lebenslage ‱IdentitĂ€tsfragen und Selbstwertprobleme bzgl. SexualitĂ€t, Beruf, Familie, Partnerschaft o.Ă€. • Sinn-Krise, insb. Loslösung aus AbhĂ€ngigkeit von einem Guru, Heiler o.Ă€. • «Spirituelle» Krise, wo UnterstĂŒtzung und Information gewĂŒnscht wird ANMELDUNG: Vorgehen fĂŒr einen Therapieplatz bzw. fĂŒr eine Bewerbung als Psychotherapie-AusbildungskandidatIn: Sie erhalten nach Eingang Ihrer eMail oder Ihrer telefonischen Anmeldung von mir konkrete TerminvorschlĂ€ge oder werden auf die Warteliste aufgenommen. Bitte schildern Sie kurz den Grund Ihrer Anfrage, Ihre Ziele und woran Sie in der Therapie arbeiten möchten. Telefon: 031 302 00 30 oder 079 745 47 39 praxis-frauchiger@bluewin.ch Adresse: Praxis fĂŒr Psychotherapie, Supervision und Coaching Markus Frauchiger, lic.phil., eidg. anerkannter Psychotherapeut FSP Falkenweg 8, CH-3012 Bern Die PRAXIS liegt sehr zentral in der Stadt Bern, fĂŒnf Minuten von den Geleisen des Hauptbahnhof Bern entfernt. In NOTFALL-Situationen und am Wochenende wenden Sie sich bitte direkt an folgende Auskunftsstellen: Medphone: Tel. 0900 57 67 47 (CHF 3.32 /min), oder Notfall Inselspital: 24-Stunden-Notfall am Inselspital, Tel. 031 632 88 11, Fax 031 632 89 50 www.medphone.ch www.gef.be.ch/upd

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
Anstiftung zum glĂŒcklichSein - Sybille Taylor
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Anstiftung zum glĂŒcklichSein - Sybille Taylor

Schorenstrasse 74, 3645 Gwatt (Thun)
YOU MATTER !

MIT EINER ACHTSAMEN, LÖSUNGSORIENTIERTEN UND INTEGRATIVEN ARBEITSWEISE, UNTERSTÜTZE ICH DICH ODER EUCH ALS PAAR IM PROZESS. SESSIONS/COUNCELINGS ARE ALSO POSSIBLE IN ENGLISH. Statt Spezialistentum bringe ich mit meinen ĂŒber 30 Jahren Berufserfahrung und ĂŒber 60 LEBENSERFAHRUNGSJAHREN meinen vielgefĂ€cherten " Werkzeugkasten" ein: F ĂŒr Deine/Eure anstehenden Ziele, WĂŒnsche und Anliegen! • Auf Basis der prozessorientierten Therapie nutze ich zum Beispiel meine geschulte Intuition und im Verlauf der Sitzung erlaubt z.B. eine angeleitete Übung, unterstĂŒtzter Kontak zu Dir selbst oder ein `Clearing`, dass DU SELBST EINE bereichernde ERFAHRUNG MACHST, eine Erkenntnis gewinnst oder sich sich ein Thema fast wie von selbst "erlöst". • Vielleicht bist Du wegen einem Ereignis ganz aufgebracht oder `getriggert`; dann arbeiten wir zuerst damit wo/wie im Körper Du das spĂŒrst (Focusing), bevor wir uns der weiteren KlĂ€rung/Lösung der angstbesetzten oder stressauslösenden UmstĂ€nde widmen. • Du hast ein tragisches Ereignis erlebt und es bleibt Dir öfters "das Wort im Hals stecken" oder hast ÄNGSTE, Du fĂŒhlst dich vielleicht klein und ausgeliefert. Dann können wir mit Hilfe der körperorientierten TraumaArbeit eine Art "System Update" machen, damit Du von dem unbewusst gesteuerten Verhalten und der Angst frei werden kannst. • Vielleicht befindest Du dich gerade am Beginn eines neuen Lebensabschnitts und möchtest eine Standortbestimmung machen? Ich helfe Dir Klarheit zu finden. • auch fĂŒr HIGHLY SENSITIV PEOPLE habe ich wertvolle Tools & Tips und kann Dich dabei unterstĂŒtzen, dass Deine SensibilitĂ€t ein Geschenk wird. Bei PaargesprĂ€chen ist die Ebene der verbalen, wie auch der nonverbalen Kommunikation sehr zentral. Oft " ĂŒbersetze" ich anfĂ€nglich erst einmal die BedĂŒrfnisse die da sind dem/der jeweiligen Partner/Partnerin. Von einem neutraleren, professionell geschulten Blickwinkel aus unterstĂŒtze ich Euch, altes stacheliges Beziehungs-GestrĂŒpp , wie zum Beispiel versteckte Erwartungen oder festgefahrene Einstellungen, aus dem Weg zu rĂ€umen. Momente der Verbundenheit , ehrlich verhandelte Kompromisse und gemeinsame Ziele können neu erblĂŒhen.

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Psychologische Beratung‱Eheberatung Paarberatung‱Coaching
Anstiftung zum glĂŒcklichSein - Sybille Taylor

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MIT EINER ACHTSAMEN, LÖSUNGSORIENTIERTEN UND INTEGRATIVEN ARBEITSWEISE, UNTERSTÜTZE ICH DICH ODER EUCH ALS PAAR IM PROZESS. SESSIONS/COUNCELINGS ARE ALSO POSSIBLE IN ENGLISH. Statt Spezialistentum bringe ich mit meinen ĂŒber 30 Jahren Berufserfahrung und ĂŒber 60 LEBENSERFAHRUNGSJAHREN meinen vielgefĂ€cherten " Werkzeugkasten" ein: F ĂŒr Deine/Eure anstehenden Ziele, WĂŒnsche und Anliegen! • Auf Basis der prozessorientierten Therapie nutze ich zum Beispiel meine geschulte Intuition und im Verlauf der Sitzung erlaubt z.B. eine angeleitete Übung, unterstĂŒtzter Kontak zu Dir selbst oder ein `Clearing`, dass DU SELBST EINE bereichernde ERFAHRUNG MACHST, eine Erkenntnis gewinnst oder sich sich ein Thema fast wie von selbst "erlöst". • Vielleicht bist Du wegen einem Ereignis ganz aufgebracht oder `getriggert`; dann arbeiten wir zuerst damit wo/wie im Körper Du das spĂŒrst (Focusing), bevor wir uns der weiteren KlĂ€rung/Lösung der angstbesetzten oder stressauslösenden UmstĂ€nde widmen. • Du hast ein tragisches Ereignis erlebt und es bleibt Dir öfters "das Wort im Hals stecken" oder hast ÄNGSTE, Du fĂŒhlst dich vielleicht klein und ausgeliefert. Dann können wir mit Hilfe der körperorientierten TraumaArbeit eine Art "System Update" machen, damit Du von dem unbewusst gesteuerten Verhalten und der Angst frei werden kannst. • Vielleicht befindest Du dich gerade am Beginn eines neuen Lebensabschnitts und möchtest eine Standortbestimmung machen? Ich helfe Dir Klarheit zu finden. • auch fĂŒr HIGHLY SENSITIV PEOPLE habe ich wertvolle Tools & Tips und kann Dich dabei unterstĂŒtzen, dass Deine SensibilitĂ€t ein Geschenk wird. Bei PaargesprĂ€chen ist die Ebene der verbalen, wie auch der nonverbalen Kommunikation sehr zentral. Oft " ĂŒbersetze" ich anfĂ€nglich erst einmal die BedĂŒrfnisse die da sind dem/der jeweiligen Partner/Partnerin. Von einem neutraleren, professionell geschulten Blickwinkel aus unterstĂŒtze ich Euch, altes stacheliges Beziehungs-GestrĂŒpp , wie zum Beispiel versteckte Erwartungen oder festgefahrene Einstellungen, aus dem Weg zu rĂ€umen. Momente der Verbundenheit , ehrlich verhandelte Kompromisse und gemeinsame Ziele können neu erblĂŒhen.

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 Geschlossen bis Montag um 08:00 Uhr
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CZO Coachingzentrum Olten GmbH
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CZO Coachingzentrum Olten GmbH

Konradstrasse 30, 4600 Olten
Ihr Swiss Coaching Hub fĂŒr Coaching, betriebliches Mentoring, Supervision und Re

Fachausweis Coaching - Betriebl. Mentor:in mit eidg. FA Aktivieren Sie SchlĂŒsselkompetenzen im Unternehmen. Sie setzen lösungsorientierte Methoden zielgerichtet ein, leiten Perspektivenwechsel an und ermöglichen nachhaltige Lösungen. CAS Coaching Das CAS befĂ€higt Sie zur Begleitung von Menschen in Entwicklungs-und VerĂ€nderungsprozessen. Sie erlernen effektive Coaching-Methoden, entwickeln Ihr Coaching-Mindset und vertiefen Ihre Kompetenzen im digitalen Coaching oder im interkulturellen Kontext. CAS Resilienztraining Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft. Als Resilienztrainer:in fördern Sie gezielt die mentale Gesundheit und AgilitĂ€t von Individuen und Teams. Sie stĂ€rken nachhaltig die Widerstandskraft von Mitarbeitenden und Organisationen gegenĂŒber beruflichen Herausforderungen. CAS Agile Teamcoaching und Supervision Begleiten Sie Gruppen und Teams wirkungsvoll im dynamischen Umfeld: Sie meistern komplexe Team-Herausforderungen, leiten professionell Teamcoachings und Supervisionen und begleiten Organisationen in Transformationsprozessen. MAS Coaching, Resilienz und Supervision Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz mit einem Masterabschluss: Haben Sie die CAS Coaching, CAS Resilienztraining sowie das CAS Agile Teamcoaching und Supervision erfolgreich absolviert, sind Sie bereit fĂŒr das Mastermodul. Detaillierte Informationen zu all unseren LehrgĂ€ngen finden Sie auch auf unserer Website: Übersicht Ausbildungen Unser QualitĂ€tsausweis • Seit ĂŒber 20 Jahren auf dem Markt • Eidgenössisch und international anerkannte AbschlĂŒsse • BundesbeitrĂ€ge bei eidgenössischen PrĂŒfungen • Hohe Erfolgsquote • An fĂŒnf Standorten: Olten, Basel, Bern, Luzern und ZĂŒrich • Renommierte Ausbildungspartner • eduQua-zertifiziert Unser Erfolgsrezept Praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert – und inspirierend Das Coachingzentrum setzt kompetenzorientierte und praxisbezogene Lernformen ein, die wissenschaftlich fundiert sind. Dabei legen wir grossen Wert auf praktisches Umsetzen mit qualifizierten, erfahrenen Lehrcoaches in einem inspirierenden Lernklima. In Kleingruppen fördern wir die einzigartigen Ressourcen und StĂ€rken jedes Teilnehmenden. Unsere Weiterbildungen tragen dazu bei, die eigene persönliche und berufliche Bestimmung – den Purpose – zu finden und diese Wirkung nachhaltig nach innen und aussen zu tragen. Ganzheitliche und integrative Methodik Wir vermitteln ausgewĂ€hlte Tools und Techniken, welche die persönliche Entwicklung, AgilitĂ€t und Resilienz zielgerichtet fördern. Dabei beziehen wir Einflussfaktoren wie Umfeld, Verhalten, FĂ€higkeiten, GlaubenssĂ€tze und Werte ganzheitlich mit ein. Unsere Toolbox Als Instrumente setzen wir beispielsweise Figuren, Wertekarten oder Emotion Maps ein. Eine Auswahl unserer Coaching-Tools finden Sie in unserem Webshop: shop.coachingzentrum.ch Unsere Vision Unsere Weiterbildungen und Dienstleistungen stĂ€rken Menschen, ihre eigene persönliche und berufliche Bestimmung zu finden und sowohl in Unternehmen wie auch in der Gesellschaft wirksam einzubringen. Find your purpose, create your way. Unsere Mission Als Swiss Coaching Hub bietet das Coachingzentrum Einzelpersonen und Unternehmen ein Coaching-Komplettpaket: Aus- und Weiterbildungen, Seminare , Foren und Workshops , individuelles Coaching sowie Raumvermietungen . Unsere Werte Wir sind entwicklungsorientiert, wirkungsstark und wertschĂ€tzend. Im Team leben wir eine Kultur des Vertrauens, der Eigenverantwortung und der gegenseitigen UnterstĂŒtzung. Wir arbeiten professionell, dienstleistungsorientiert und respektvoll.

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Coaching‱Ausbildungszentrum‱Supervision‱Weiterbildung‱Teamentwicklung
CZO Coachingzentrum Olten GmbH

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Fachausweis Coaching - Betriebl. Mentor:in mit eidg. FA Aktivieren Sie SchlĂŒsselkompetenzen im Unternehmen. Sie setzen lösungsorientierte Methoden zielgerichtet ein, leiten Perspektivenwechsel an und ermöglichen nachhaltige Lösungen. CAS Coaching Das CAS befĂ€higt Sie zur Begleitung von Menschen in Entwicklungs-und VerĂ€nderungsprozessen. Sie erlernen effektive Coaching-Methoden, entwickeln Ihr Coaching-Mindset und vertiefen Ihre Kompetenzen im digitalen Coaching oder im interkulturellen Kontext. CAS Resilienztraining Fördern Sie Gesundheit und Widerstandskraft. Als Resilienztrainer:in fördern Sie gezielt die mentale Gesundheit und AgilitĂ€t von Individuen und Teams. Sie stĂ€rken nachhaltig die Widerstandskraft von Mitarbeitenden und Organisationen gegenĂŒber beruflichen Herausforderungen. CAS Agile Teamcoaching und Supervision Begleiten Sie Gruppen und Teams wirkungsvoll im dynamischen Umfeld: Sie meistern komplexe Team-Herausforderungen, leiten professionell Teamcoachings und Supervisionen und begleiten Organisationen in Transformationsprozessen. MAS Coaching, Resilienz und Supervision Professionalisieren Sie Ihre Beratungskompetenz mit einem Masterabschluss: Haben Sie die CAS Coaching, CAS Resilienztraining sowie das CAS Agile Teamcoaching und Supervision erfolgreich absolviert, sind Sie bereit fĂŒr das Mastermodul. Detaillierte Informationen zu all unseren LehrgĂ€ngen finden Sie auch auf unserer Website: Übersicht Ausbildungen Unser QualitĂ€tsausweis • Seit ĂŒber 20 Jahren auf dem Markt • Eidgenössisch und international anerkannte AbschlĂŒsse • BundesbeitrĂ€ge bei eidgenössischen PrĂŒfungen • Hohe Erfolgsquote • An fĂŒnf Standorten: Olten, Basel, Bern, Luzern und ZĂŒrich • Renommierte Ausbildungspartner • eduQua-zertifiziert Unser Erfolgsrezept Praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert – und inspirierend Das Coachingzentrum setzt kompetenzorientierte und praxisbezogene Lernformen ein, die wissenschaftlich fundiert sind. Dabei legen wir grossen Wert auf praktisches Umsetzen mit qualifizierten, erfahrenen Lehrcoaches in einem inspirierenden Lernklima. In Kleingruppen fördern wir die einzigartigen Ressourcen und StĂ€rken jedes Teilnehmenden. Unsere Weiterbildungen tragen dazu bei, die eigene persönliche und berufliche Bestimmung – den Purpose – zu finden und diese Wirkung nachhaltig nach innen und aussen zu tragen. Ganzheitliche und integrative Methodik Wir vermitteln ausgewĂ€hlte Tools und Techniken, welche die persönliche Entwicklung, AgilitĂ€t und Resilienz zielgerichtet fördern. Dabei beziehen wir Einflussfaktoren wie Umfeld, Verhalten, FĂ€higkeiten, GlaubenssĂ€tze und Werte ganzheitlich mit ein. Unsere Toolbox Als Instrumente setzen wir beispielsweise Figuren, Wertekarten oder Emotion Maps ein. Eine Auswahl unserer Coaching-Tools finden Sie in unserem Webshop: shop.coachingzentrum.ch Unsere Vision Unsere Weiterbildungen und Dienstleistungen stĂ€rken Menschen, ihre eigene persönliche und berufliche Bestimmung zu finden und sowohl in Unternehmen wie auch in der Gesellschaft wirksam einzubringen. Find your purpose, create your way. Unsere Mission Als Swiss Coaching Hub bietet das Coachingzentrum Einzelpersonen und Unternehmen ein Coaching-Komplettpaket: Aus- und Weiterbildungen, Seminare , Foren und Workshops , individuelles Coaching sowie Raumvermietungen . Unsere Werte Wir sind entwicklungsorientiert, wirkungsstark und wertschĂ€tzend. Im Team leben wir eine Kultur des Vertrauens, der Eigenverantwortung und der gegenseitigen UnterstĂŒtzung. Wir arbeiten professionell, dienstleistungsorientiert und respektvoll.

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Dominic Bucher Optimierungen
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Dominic Bucher Optimierungen

NĂŒchternweg 10, 3038 Kirchlindach
Dominic Bucher Optimierungen in Hospitality und Care

Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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Unternehmensberatung‱Finanzberatung‱Coaching
Dominic Bucher Optimierungen

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Mein Angebot: Effiziente UnternehmensfĂŒhrung ist der SchlĂŒssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch eine ganzheitliche Herangehensweise, die Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in den Fokus rĂŒckt, können Unternehmen ihre LeistungsfĂ€higkeit maximieren und sich im Wettbewerbsumfeld behaupten. Finanzen als Fundament Eine solide finanzielle Basis ist unerlĂ€sslich fĂŒr jedes Unternehmen. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet, Finanzströme zu verstehen, zu planen und zu optimieren. Durch eine kluge Budgetierung und Kontrolle der Ausgaben können Unternehmen finanzielle StabilitĂ€t erreichen und Chancen fĂŒr Wachstum nutzen. Personalmanagement fĂŒr Spitzenleistung Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens. Eine effiziente UnternehmensfĂŒhrung im Bereich Personalwesen bedeutet, die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und zu halten. Dies umfasst auch die Entwicklung von MitarbeiterfĂ€higkeiten, die Schaffung einer motivierenden Arbeitsumgebung und die Implementierung von effektiven Leistungsbeurteilungen. Organisation fĂŒr EffektivitĂ€t Eine gut organisierte Unternehmensstruktur ist entscheidend fĂŒr eine effiziente Arbeitsweise. Durch klare Prozesse, Kommunikationswege und ZustĂ€ndigkeiten können Unternehmen ihre AblĂ€ufe optimieren und EngpĂ€sse vermeiden. Effiziente UnternehmensfĂŒhrung bedeutet auch, sich an VerĂ€nderungen anzupassen und flexibel zu bleiben, um neue Chancen zu nutzen. Leadership fĂŒr Vision und Richtung FĂŒhrungskrĂ€fte spielen eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenskultur und der Umsetzung der Unternehmensstrategie. Effiziente Leadership bedeutet, eine klare Vision zu kommunizieren, Mitarbeiter zu inspirieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Wachstum gefördert werden. Durch authentisches und empathisches Leadership können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren und langfristige Erfolge erzielen. Insgesamt ist effiziente UnternehmensfĂŒhrung ein ganzheitlicher Ansatz, der Finanzen, Personal, Organisation und Leadership in Einklang bringt. Indem Unternehmen diese Bereiche gezielt optimieren und aufeinander abstimmen, können sie ihre Leistung steigern, Wettbewerbsvorteile erlangen und langfristigen Erfolg sicherstellen. Unser Prozess: Die erfolgreiche FĂŒhrung eines Unternehmens erfordert eine klare Strategie und einen strukturierten Prozess, der auf Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung basiert. Diese SchlĂŒsselelemente bilden das Fundament fĂŒr nachhaltigen Erfolg und Wachstum. Analyse: Die Basis verstehen Eine grĂŒndliche Analyse der aktuellen Situation ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen UnternehmensfĂŒhrung. Durch die Bewertung interner und externer Faktoren können StĂ€rken, SchwĂ€chen, Chancen und Risiken identifiziert werden. Diese Erkenntnisse dienen als Grundlage fĂŒr fundierte Entscheidungen und die Entwicklung zukunftsweisender Strategien. Zieldefinition: Klarheit schaffen Nach der Analyse folgt die Definition klarer Ziele und Meilensteine. Diese sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein. Indem klare Ziele festgelegt werden, wissen Mitarbeiter genau, was von ihnen erwartet wird, und das gesamte Team kann sich auf gemeinsame PrioritĂ€ten konzentrieren. Steuerung: Fortschritt ĂŒberwachen und anpassen Die Steuerung beinhaltet die laufende Überwachung des Fortschritts gegenĂŒber den definierten Zielen. Durch regelmĂ€ĂŸige ÜberprĂŒfung von Leistungskennzahlen und Anpassung von Strategien können Unternehmen flexibel auf VerĂ€nderungen reagieren und sicherstellen, dass sie auf dem richtigen Kurs bleiben. Verankerung: Nachhaltigkeit sicherstellen Damit VerĂ€nderungen dauerhaft wirksam werden, mĂŒssen sie im Unternehmen verankert werden. Dies erfordert eine klare Kommunikation, Schulung der Mitarbeiter und Integration neuer Prozesse in die Unternehmenskultur. Durch eine konsequente Umsetzung und Förderung einer Kultur des kontinuierlichen Lernens können Unternehmen sicherstellen, dass VerĂ€nderungen nachhaltig sind und langfristigen Erfolg bringen. Insgesamt bilden Analyse, Zieldefinition, Steuerung und Verankerung das RĂŒckgrat effektiver UnternehmensfĂŒhrung. Indem Unternehmen diese SchlĂŒsselelemente konsequent anwenden und miteinander verknĂŒpfen, können sie ihre Leistung steigern, Risiken minimieren und langfristigen Erfolg sichern. Mein beruflicher Werdegang Meine Aus- und Weiterbildungen Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.

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