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Projektmanagement in Deutschschweiz (Region)

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buildexcellence gmbh

buildexcellence gmbh

Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

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BauherrenberatungBaumanagementGeneralplanungProjektmanagementBautreuhand
Joachimsackerstrasse 36, 4103 Bottmingen
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„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

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ConsultingArztCoachingUnternehmensberatungProjektmanagementÄrzte
Herrengasse 13, 6430 Schwyz
ConsultingArztCoachingUnternehmensberatungProjektmanagementÄrzte
Über uns

Facharzt für Allgemeine innere Medizin FMH Zertifizierter Medizinischer Gutachter SIM Vertrauensarzt SGV Chefarzt MEDAS Schwyz Senior Medical Consultant Medical Tribune Senior Health Care Partner SSP Als langjährig erfahrener Facharzt für Allgemeine Innere Medizin und Versicherungsmedizin biete ich Ihnen meine Dienstleistungen in allen Fragen der Versicherungsmedizin an, sei es im Bereich der IV, SUVA, Haftpflicht oder Privatassekuranz. Als Vertrauensarzt helfe ich ihnen auch als Unternehmen medico-legale Auseinandersetzungen in ihrem Betrieb professionell zu schlichten. Ich kann Sie zudem in allen intern-medizinischen Bereichen beraten und unterstützen und verfüge auch über ein grosses Netzwerk an Spezialisten in allen medizinischen oder chirurgischen Fachbereichen, die ihnen eine Experten-Zweitmeinung offerieren können. Ich helfe Ihnen zudem, den richtigen Facharzt in In- und Ausland zu finden, dass Ihr gesundheitliches Problem lösen kann. Dank meiner Kontakte zur Fachpresse kann ich auch dazu beitragen, medizinische Innovationen und neuen Behandlungsmethoden an die Öffentlichkeit zu bringen. Hier geht es zu unserem Shop: https://schnelltestshop.ch/

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Maurer Bauleitung GmbH

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Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
unsere philosophie

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit. uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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BauleitungBaumanagementProjektmanagement
Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
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ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit. uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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Pumag Consulting AG

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Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
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UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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„buildexcellence“ – ausgezeichnetes Bauen

‚buildexcellence‘ – ‚ausgezeichnetes Bauen‘ richtet sich an private Investoren, an institutionelle Anleger, aber auch kommunale und kantonale Behörden, die Ihr Bauvorhaben, ihre Liegenschaft, aber auch ihr brachliegendes Grundstück unter Beachtung der wirtschaftlichen, gesetzlichen, organisatorischen technischen und ökologischen Abhängigkeiten und Einflüsse in allen Belangen professionell begleitend sehen. Der Bauherrenberater kann in der Organisation der Bauherrschaft zwei grundsätzlich verschiedene Rollen übernehmen. Er tritt entweder als Berater der Bauherrschaft auf und übernimmt somit eine Stabsfunktion, welche nur beratend und unterstützend wirkt. Alternativ kann er die Funktion des Projektleiters Bauherr ausüben und steht dann in einer Linienfunktion, welche über gewisse Anordnungs- und Weisungsbefugnisse verfügt. Bauherrenberater in Stabsfunktion In aller Regel übernimmt der Bauherrenberater in dieser Funktion die nachstehenden phasenübergreifenden Aufgaben: • Allgemeine Beratung der Bauherrschaft (Auftraggeber/-in) • Bauherrenseitiges Risikomanagement und PQM • Überwachung Risiko-, Qualitäts- und Umweltmanagement • Überwachung der Arbeitssicherheit • Laufende Informationen und Dokumentationen der Bauherrschaft • Erstellen von Statusberichten zuhanden der Bauherrschaft • Erstellen von Entscheidungsgrundlagen für die Bauherrschaft • Formulieren von Anträgen an die Bauherrschaft • Kontakte mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Medienarbeit • Überwachung der beauftragten Planer und Unternehmer • Vorbereitung und Teilnahme an bauherrenseitigen Sitzungen • Protokollierung der Sitzungen mit der Bauherrschaft • Teilnahme an Planer- / Bausitzungen • Bauherrenseitige Projektbuchhaltung mittels Messerli-Bauadministration Folgende phasenübergreifende Aufgaben übernimmt der Bauherrenberater in der Funktion Projektleiter Bauherr: • Vertretung der Bauherrschaft im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen • Leitung des bauherrenseitigen Projektteams • Vertretung der Bauherrschaft gegenüber Planern und Unternehmern • Externe Kommunikation • Verhandlungen mit Behörden, Nachbarn und Dritten • Erwirken bauherrenseitiger Entscheidungen • Durchsetzen vertraglich vereinbarter Leistungen Dritter • Leitung von bauherrenseitigen Sitzungen • Genehmigung Rechnungen / Freigabe Zahlungen • Kaufberatung • Beratung vor und nach dem Kauf von Grundstücken, Liegenschaften und Bauvorhaben mittels Analyse und Machbarkeitsstudie • Beratung und Begleitung bei Baufinanzierungen • Einholen von Marktbeurteilungen • Projektbeurteilung

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Maurer Bauleitung GmbH

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Bellevuestrasse 30, 3095 Spiegel b. Bern
unsere philosophie

ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit. uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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BauleitungBaumanagementProjektmanagement
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ziele bauen soll freude bereiten! schön, wenn wir ihr projekt mit freude ans ziel führen dürfen. konstruktive kommunikation eine gute und offene kommunikation in den projektabläufen ist das fundament für eine erfolgreiche zusammenarbeit. uns ist es ein vordringliches anliegen, den bauprozess durch eine aktive und offene kommunikation flüssig zu halten. der gegenseitige austausch soll in einer konstruktiven und respektvollen atmosphäre stattfinden bauleitungen nach mass unsere kernaufgabe ist die fachkompetente bauleitung von um- und neubauten mit hohen ansprüchen an die qualität. anspruchsvolle bauten mit hohen qualitativen und architektonischen ansprüchen sind eine herausforderung, die wir kennen und gerne annehmen. baumanagement die projektleitung garantiert und verantwortet die zukunftsorientierte entwicklung und nachhaltige umsetzung von bauprojekten. von der planung bis zur bauabrechnung. wir leiten, organisieren und koordinieren ihr bauprojekt von a-z und vertreten ihre interessen im gesamten planungs- und bauablauf. kostenmanagement in verbindung mit architekten und planern werden die baukosten ermittelt, entsprechende offerten eingeholt und verbindliche kosten und terminpläne festgelegt. unser ziel ist es, bis zur übergabe die kostenentwicklung während des gesamten bauprozesses in der gewünschten ausführungsqualität zu regulieren und überwachen. qualitätssicherung das thema qualitätssicherung zieht sich als roter faden durch unsere gesamte arbeit. die qualitätsüberwachung ist eine zentrale und immer wichtigere aufgabe der bauleitung. sie bildet mit der überwachung der termine und kosten das magische dreieck der qualitätskontrolle.

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Pumag Consulting AG

Pumag Consulting AG

Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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UnternehmensberatungProjektmanagement
Laupenstrasse 45, 3008 BernPostfach, 3001 Bern
UnternehmensberatungProjektmanagement

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

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