Wir unterstützen erfolgreich öffentliche wie private Bauherren, Planer und bauausführende Unternehmen in allen Phasen von Bauprojekten. Neben der Steuerung von Bauvorhaben und baubetrieblicher Beratung sind wir auf die sachverständige Abrechnung von Planungsleistungen spezialisiert.

Wir sind ein unabhängiges in verschiedenen Fachbereichen des Bauwesens tätiges Ingenieur-, Planungs- und Beratungsunternehmen.

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Wir vertreten Sie als Bauherr bei der Planung und Realisierung ihrer Bauprojekte + stellen die Ziele sicher: Planung, Ausführungsqualität, marktgerechte Baukosten, Termineinhaltung ° Isepponi Patrick.

Über uns Philosophie Wer eine Projektidee umsetzen möchte, braucht frühzeitig einen Partner der in der Lage ist, langjährige Erfahrung und Kompetenz gezielt einbringen zu können. Wir liefern dem Bauherren mit klaren und transparenten Strukturen ein beruhigendes und qualitativ hochstehendes Baumanagement. Wir arbeiten mit gezielter Kommunikation und organisieren den Projektablauf mit straffer Prozessleitung. Wir sehen uns als Bindeglied zwischen der Vision des Bauherren oder Architekten und der Realisation des Handwerkers. Somit entlasten wir die Bauherren und Planer und bringen durch Kompetenz vielfach ersehntes Vertrauen und Weitsicht beim Bauen ein. Herausforderungen Die Schere zwischen den Ansprüchen der Bauherren und den handwerklichen Möglichkeiten der Unternehmer geht immer weiter auseinander. Wir sehen es als eine grosse Herausforderung, diese Distanz zu vermindern oder zu schliessen. Wir bringen die Anforderungen der Bauherrschaft auf ein realisierbares Mass und fördern die Möglichkeiten der Unternehmer mit entsprechender Organisation, einem guten Teamgeist und gesundem Menschenverstand nach den Regeln der Baukunst. Nur als Team im konstruktiven Dialog mit dem Bauherr, Fachplaner, Unternehmer und Handwerker sind wir erfolgreich. Kompetenz Wir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sowie den teaminternen Wissenstransfer. Erfahrungen werden in das Qualitätsmanagement eingearbeitet und bilden so nebst den schulischen und sozialen Stärken das Fundament unserer Kompetenz.

Unser Unternehmen bietet umfassende Unternehmensberatung und Projektmanagement-Dienstleistungen, spezialisiert auf die Bereiche öffentlicher Verkehr und Mobilität. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung von Führungshandbüchern und Qualitätsnormen, um eine effiziente und hochwertige Leitung sicherzustellen. Unser Team aus erfahrenen Beratern und Ingenieuren steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden.

Gemeinsam zum Ziel. Engagiert. Flexibel. Zielorientiert. Schauff Projekte und Personal mit Standorten in Baden und Sulz ist seit 2014 Ihr verlässlicher Partner für innovative Lösungen in der Projekt- und Personalwelt. Projekte sind unsere Leidenschaft. Wir planen, organisieren, steuern und koordinieren Projekte für unsere Kunden mit höchster Präzision und Engagement in der Bau- und Industriebranche. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Das richtige Personal zu jeder Zeit. Wir bieten flexible Rekrutierungsstrategien und massgeschneiderte und branchenunabhängige Anstellungsmodelle für den kurzfristigen Personalbedarf von Unternehmen. Professionelles Projektmanagement in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Schauff Projektmanagement Seit 1997 planen, organisieren, steuern, koordinieren sowie erarbeiten wir zielbezogen und professionell Projekte für unsere Kunden. Unser hohes Mass an Kompetenz erlaubt es uns die Bereiche Anlagenbau, System- und Anlagenerweiterungen abzudecken. Dabei liegen unsere Stärken in den Fachdisziplinen Hochbau, Maschinentechnik, Elektrotechnik, Automationstechnik, Prozesstechnik und IT, insbesondere deren Kombination. Projekte sind etwas Besonderes. Wir fühlen uns wohl, Ihr Projekt mit unserem engagierten, flexiblen und zielorientierten Einsatz ans Ziel zu führen und übernehmen gerne anspruchsvolle Aufgaben. Die Motivation, die für das Gelingen solcher Aufgaben unabdingbar ist, erwächst aus unserem hohen Verantwortungsbewusstsein, unserer Ausdauer und dem Bestreben, jederzeit das Optimum zu erreichen. Das Wichtigste in Kürze: Dienstleistungen • Projektmanagement • Coaching • Resourcenplanung & Management • Projektplanung • Troubleshooting • Schulungen • Projektanalyse/Budget • Stakeholderanalyse & Management • Risikomanagement • Referenzen • Über uns • Karriere Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir sind gerne auch für Sie da.

Eine exakte und neutrale Ausschreibung der zu erbringenden Leistungen von Bauarbeiten und Planungsleistungen bietet Kostensicherheit und dient als Grundlage für eine erfolgreiche Auftragsvergabe und Realisierung sämtlicher Bauprojekte Wir beraten, führen und vertreten Sie in folgenden Bereichen: - Projektentwicklung und Projektorganisation - Planerwahlverfahren - Kostenplanung und Terminplanung - Kostensteuerung und Terminsteuerung

Die Gruppe Burkhalter wurde 1972 gegründet, sie bietet Ihnen das umfassende Know-how und grosse Erfahrung für alle Bereiche der Architektur und Ausführung: Planung, Bau sowie im Rahmen des Facility Managements die Immobilienbewirtschaftung im gesamten Spektrum des Lebenszyklus eines Gebäudes. • Ein- und Mehrfamilienhäuser • Wohnüberbauungen • Verwaltungs- und Bürogebäude • Dienstleistungs- und Handelsgebäude • Gewerbe- und Industriebauten • Gastro- und Hotelleriebauten • Schulen, Sport- und Freizeitanlagen • Sanierungen, Um- und Anbauten • Wettbewerbe • Expertisen • Machbarkeitsstudien • Verkehrswertschatzungen

Möchten Sie Ihre Prozesse automatisieren und/oder digitalisieren? Oder benötigen Sie eine individuelle Software- oder Maschinensteuerungslösung, die es nicht standardmässig auf dem Markt gibt? Wir entwickeln massgeschneiderte Lösungen nach Ihren Anforderungen. Kontaktieren Sie uns und teilen Sie uns Ihre spezifischen Bedürfnisse mit!

Unsere langjährige Erfahrung im Führen von Mitarbeitenden in verschiedenen Betrieben, hat uns gezeigt, dass bei Unstimmigkeiten die Kommunikation untereinander über alle Führungsstufen und daraus folgend die Kultur der Zusammenarbeit in Mitleidenschaft gezogen ist. Wir wollen punktuell, wo derartige Situationen vorherrschen, unseren Beitrag dazu zu leisten, dass die Zusammenarbeit, das heisst in erster Linie die Kommunikation untereinander und damit das gegenseitige Vertrauen wieder gestärkt und gefestigt werden kann. Mittelfristig wird dadurch die Kultur der Zusammenarbeit positiv entwickelt und gefestigt. - Scheint die Situation in der derzeitigen Situation verfahren und unlösbar zu sein, so helfen wir im Rahmen mit unserem Konfliktmanagement und mit geeigneten Mediationsmethoden die Situation zu analysieren. Daraus sollen Wege und Lösungen gefunden werden, die ein angepasstes zusammenleben und - arbeiten wieder möglich macht und entsprechend die Gesundheit aller Involvierten nachhaltig und positiv beeinflusst werden kann. Hompage - Versprechen - Kundenrückmeldungen - Angebote - Kontakt - News

Mit der Architektur transformieren wir unsere Gedanken in Raum. Der Weg führt von einer Idee, über eine Konzeptskizze oder einen Text, zu einer Zeichnung oder einem Plan und schliesslich vom dreidimensionalen Modell in die Wirklichkeit, in transformierten Raum .

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Mit Professionalität und Kreativität auf dem Bau hat sich die STUTZ AG zum führenden Bauunternehmen in der Ostschweiz entwickelt. Als «qualitative Marktleaderin» ist die STUTZ-Gruppe eine verlässliche Partnerin für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und das gesellschaftliche Umfeld. Das Leistungsangebot umfasst alle Sparten im Hochbau, ausgewählte Bereiche im Tief- und Spezialtiefbau sowie ausgewählte Dienstleistungen in den Bereichen Bautenschutz, Ausbau und Planung.

Die Firma InnoProjekt AG wurde 1979 gegründet und ist seit 2006 im Dienstleistungsbereich tätig. Innovative Lösungen für Ihre Immobilie, persönliche und unabhängige Bauherrenberatung, ganzheitliche Betrachtung Ihrer Immobilie – für EFH bis Grossprojekte in der Deutschschweiz – für Privatbauherren wie professionelle Investoren. • Durch nachhaltige Massnahmen Mehrwert in den Projekten schaffen • Qualitativ hochwertige Projekte marktgerecht optimieren und Kundenvorteile herausholen • Unabhängige Bauherrenberatung mit breitem Netzwerk und langjähriger Erfahrung • Mit spezifischen GU Wissen und ganzheitlicher Betrachtung zu marktgerechten Projekten