Gute Planung, Bauleitung und Zusammenarbeit. Gehen auf Wünsche ihrer Kunden ein. Ich bin sehr zufrieden und kann die KAMER Architekten AG nur weiterempfehlen.

Ein Team aus Ökonomen, ICT-Beratern, Pflege- und Prozessfachleuten, Heimleiter und HR-Berater unterstützt unsere Kunden: • Spital, Klinik (Akutspitäler) • Reha-Klinik, Psychiatrische Klinik • Alters- und Pflegezentren • Institutionen für Behinderten • Spitex • Gemeinde-, Stadt-, Kantons- und Bundesverwaltung Beratungsschwerpunkte: Strategie Unternehmensstrategie entwickeln Führung- und Organisation Organisationsanalysen, Coaching, Teamentwicklung, Management auf Zeit Betriebswirtschaft Finanzen, Controlling, Kostenrechnung REKOLE® oder Curaviva, Reporting, MIS Benchmarking Umfassende Kompetenzen Tarife Tarifverhandlungen. Einführung Leistungserfassung Informatik, ICT ICT-Strategie, Projektleitung, Pflichtenhefte Prozessoptimierung Lean- und Prozessmanagement Submission, Evaluation GATT/WTO Projektleitung Projektmanagement und -controlling Personal Selektion von Führungs- und Fachkräften, Beratung Human Resource Management • Beratung • Produkte • Branchen • Über uns • Jobs • Kontakt • Veranstaltungen

KernConsulting hat sich seit 2011 auf die Entwicklung, Planung, Bewirtschaftung und den Betrieb von Sport- sowie Freizeitanlagen im privaten und öffentlichen Bereich und auf die Raumplanung und -entwicklung im allgemeinen spezialisiert. Das kleine Unternehmen begleitet Bauherren als proaktiver Partner ganzheitlich in allen Bereichen, inklusive Teilsegmente wie Sicherheit, Catering, Verkehr, Veranstaltungs-parkieren sowie umfassende Betriebskonzepte für Betreiber, Vereine und Institutionen und deren Umsetzung. Dank der jahrzehntelangen Erfahrung auf nationaler und internationaler Ebene, verfügt das Unternehmen über ein hohes Fachwissen. Damit ist KernConsulting in der Schweiz der wohl führende Anbieter dieses Nischensegmentes.

Leuenberger Architekten AG hat sich seit der Gründung 1957 in der Zentralschweiz einen hervorragenden Ruf erarbeitet, unter anderem mit dem breiten Kompetenzspektrum und durch kostenbewusstes Planen und Bauen. Heute hält die vom Management gehaltene Teamtektur AG die Aktien. Das gilt auch bei der Schwestergesellschaft Leuenberger Immobilien AG. Wesentlich zum Erfolg tragen die Mitarbeitenden bei. Viele von ihnen engagieren sich seit Jahren oder gar Jahrzehnten für den Erfolg der Firma. Das Unternehmen ist Mitglied in vielen relevanten Verbänden und Gremien.

Leuenberger Architekten entwirft und entwickelt, plant und realisiert Gebäude für Private und Investoren. Von der Entwurfsskizze über die Planung bis zum Baumanagement begleiten wir Auftraggeber und Baupartner – inspiriert, engagiert, kompetent. Und mit besonderem Augenmerk für die Räume und die Architektur zwischen den Gebäuden.

Die Liftberatung UP wendet sich an professionelle Entscheidungsträger wie Immobilien - Verwaltungen, Eigentümer, Architekten, private Bauherren und Liftbetreiber und unterstützt sie bei der Planung, Realisierung, Unterhalt und Verwaltung von Lift- und Aufzugsanlagen. - Ich plane ein neues Gebäude - Ich muss meinen Aufzug renovieren - Ich möchte meine Betriebskosten optimieren - Ich muss eine Ausschreibung für die Aufzüge ausführen - Wie können alle Sicherheitsvorschriften eingehalten werden? - Wie sieht es aus mit dem aktuellen Zustand meines Aufzuges? - Ich möchte wissen, wie ich meine Aufzüge optimal bewirtschaften kann? Unsere Leistungen unterstützen Sie bei solchen Fragen. Unser oberstes Ziel ist es, Lift- und Aufzugsbetreiber in einem partnerschaftlichen Verhältnis zu betreuen und Ihnen einen sorgenfreien Betrieb zu gewährleisten. Unsere Dienstleistungen: Die Liftberatung UP GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen und umfasst sämtliche Bereiche der Lift- und Aufzugstechnik. Wir unterstützen Sie von der Analyse, Planung und Projektmanagement bis hin zur Inbetriebnahme Ihrer Lift- Aufzugsanlagen. Die Werterhaltung und Verwaltung Ihrer Lift- und Aufzugsanlagen gehört auch zu unserem Leistungsspektrum. Alle unsere Beratungsleistungen erfolgen absolut herstellerneutral. Wir verstehen uns als Schnittstelle zwischen Ihnen und Ihrem Lift- und Aufzugslieferanten. Mit unserem Fachwissen unterstützen wir Sie bei einer Modernisierung, Reparatur bis hin zu einem Ersatz des bestehenden Aufzugs oder bei der Planung eines neuen Aufzugs. Unser Credo ist es, Ihnen das bestmögliche Ergebnis aus qualitativer und betriebswirtschaftlicher Sicht zu gewährleisten. Wir stellen für Sie die nötige Transparenz, Wirtschaftlichkeit, Sicherheit und Vertragskenntnisse in allen Bereichen der Lift- und Aufzugstechnik sicher. Gleichzeitig entlasten wir Sie von einem immer komplexer werdenden Fachgebiet. Unsere Hauptaufgabe ist es, Ihnen einen sorgenfreien Betrieb Ihrer Lifte und Aufzüge zu garantieren. Mit besonderen Branchenkenntnissen und unseren kompetenten Dienstleistungen sind wir Ihr ergebnisorientierter Partner und Planer für all Ihre Fragen bezüglich Ihrer Aufzugsanlagen.

Wir sind ein Team von Experten im Bereich der Bauökonomie, Generalplanung und Baumanagement. Wir bieten Ihnen eine persönliche Beratung und individuelle Lösungen an. Ob Sie ein neues Projekt planen, eine bestehende Immobilie optimieren oder eine Sanierung durchführen wollen, wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem Fachwissen. Wir prüfen die Wirtschaftlichkeit Ihres Projekts und sorgen für eine höchstmögliche Kostensicherheit bereits ab frühen Phasen der Planung. Als Generalplaner garantieren wir eine nahtlose Koordination der Fachplaner und Gewerke. Unsere Verpflichtung zur Qualitätssicherung spiegelt sich in jedem unserer Projekte wieder. Durch unser Baumanagement stellen wir sicher, dass alle Arbeiten budgetkonform und termingerecht abgeschlossen werden. Wir sind mehr als nur ein Dienstleister, wir sind Ihr Partner. Mit uns profitieren Sie von unserer Erfahrung, unserem Know-how und unserem Netzwerk. Wir sind ein Team. Ihr Mehrwert. UNSERE LEISTUNGEN Mit unseren Leistungen unterstützen wir Sie in sämtlichen Phasen von der strategischen Planung bis zur Realisierung. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. • KOSTENBERECHNUNGEN • WIRTSCHAFTLICHKEITSPRÜFUNGEN • FACHCONTROLLING • KOSTENCOACHING • PQM AUSFÜHRUNG • GENERALPLANER • BAUMANAGEMENT

Führungsunterstützung Basierend auf meinen Erfahrungen begleite ich Sie mit kompetenter und fokussierter Führungsunterstützung bei strategisch wichtigen Aufgaben, welche der Leitungsebene zugeordnet werden (Konzepte erstellen, Optimierungs-Optionen prüfen, Mitwirken bei Implementierungen etc.). Mein Leistung umfasst bedarfs-gerichteten, partiellen und temporären Support im Auftragsverhältnis. Projektmanagement Wirksames und erfolgreiches Projektmanagement verläuft stets nach dem Delfin-Prinzip. Hier gilt das Planen vor dem Tun statt umgekehrt. > siehe Publikation " Das Dinosaurier-Delfin-Paradigma ". Prozessmanagement Klare Prozesse sind das Rückgrat einer Institution. Die Förderung der internen Kundenorientierung steht im Zentrum. Das Definieren und die Einhaltung derselben erleichtert die Arbeit aller Beteiligten und führt zu funktionierenden Prozessabläufen. Dabei zeigt sich auch, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter selbst auch (interner) Kunde ist. > siehe Publikation " Interne Kundenorientierung ". E-Learning Konzepte Digitales und mobiles Lernen - unter anderem in Bildungsinstitutionen - ist heute Standard und braucht einen sorgfältigen und zielgerichteten Entwicklungsprozess. > siehe Publikationen " Medienkompetenz als Teil schulischer Bildung " und " Bildungsinstitutionen an der Schwelle zu BYOD ". Einfaches Wissensmanagement Die kleinste Einheit des Wissensmanagements ist das Individuum. Die Quelle eines erfolgreichen und nutzbringenden Knowhow-Transfer beginnt stets bei der einzelnen Person. > siehe Publikationen " Wissen und Erfahrungen teilen – Projekt Wissensmanagement an der gib b " und " Experts-for-Teachers ". Erfolgreiches Qualitätsmanagement Gutes Tun und Wirken ist Qualitätsarbeit. Das Wirken soll dabei sicht- und spürbar sein. > siehe Publikationen " Die dunkle Seite des Mondes – oder: Wo beginnt nachhaltige Qualität? " und " Qualität braucht Nachweise " und " Das Karabiner-Prinzip ". Kommunikation Im Fokus steht hier - gegenüber der klassischen Kommunikation nach aussen - ein hoher Reifegrad bei der nach innen gerichteten Kommunikation. Dabei sind die vertikale und die horizontale Kommunikation zentral und Teil des erfolgreichen Miteinanders und Wirkens. Marketing Jeder und jede Mitarbeiter/in ist Repräsentant/in des Unternehmens. Die Identifikation mit der eigenen Rolle und Funktion als Teil des Ganzen ist Voraussetzung für hohe Zufriedenheit und Erfolg. Führung, Organisations- und Teamentwicklung Mit guter Führung lässt sich sehr viel erreichen. Klarheit, Transparenz und Verlässlichkeit sind unter anderem Gelingenheits-Faktoren mit spürbarem Niederschlag in der Unternehmenskultur. > siehe Publikation " Mitarbeiter/in-Gespräche neu denken " und Masterthesis " Teamkompetenz als Basis erfolgreichen Wissensmanagements " und " Teamkompetenz basiert auf Werten ". Bildungs- und Innovationsmanagement sowie Unterrichtsentwicklung Strategische Fragen rund um die Berufsbildung sind stets mit vorausschauendem Blick anzugehen und zu beantworten. Bei den Entscheiden steht der Nutzen auf den betroffenen Ebenen an oberster Stelle. > siehe Publikationen " Mit einem Fuss in der Praxis " und " Selbstorganisiertes Lernen (SOL) " und " Reifegrad-Analyse beim SOL ". Einzelcoaching von Führungspersönlichkeiten Als Diskussions- und Sparringpartner stehe ich für alle Fragen rund um Führungsthemen gerne zur Verfügung. Dazu braucht es ein Vertrauensverhältnis, das ich bieten kann.

Notaton ist das Architekturbüro für Gebäude, die zu Ihnen, zu Ihrem Budget, zum Ort und zu unserer Zeit passen. Entwickelt mit Ideen, Analysen und heutiger Technik. Unsere Gebäude bereiten Freude – ohne Erklärung, ohne Theorie, alleine durch ihre Präsenz und den alltäglichen Gebrauch. Als Mehrwert für Geist und Portemonnaie, Mensch und Universum. Notaton – initiiert und gegründet von Aldo Duelli, dipl. Arch. ETH

Bauten und Zahlen sind die grosse Passion von Reto Ochsner. Als Kunde profitieren Sie von der umfangreichen Erfahrung in den Bereichen Devisierung, Kalkulation, Ausmass, Controlling und Abrechnung. Durch seine Tätigkeit als Ausbildungscoach an renommierten Bauausbildungscentern ist Reto Ochsner immer am Puls der Zeit und mit Normen und Vorschriften bestens vertraut. Inhouse Modellierung von Gebäuden, um daraus Massen und Kosten zu extrahieren, gehört zu der neuen Dienstleistung der ochsner-baureal gmbh. Wir leben BIM. Ochsner Baureal Gmbh ist Teil des Kompetenz-Netzwerkes Bau & Co. Dieses Netzwerk besteht aus zwei erfahrenen Unternehmen, die sämtliche Bereiche des Baumanagements abdecken. Als Kunde profitieren Sie von gemeinsamen Ressourcen und Kompetenzen, aber auch von der unkomplizierten und schlanken Organisationsstruktur. Dadurch sind wir in der Lage, Projekte jeder Grössenlage effizient umzusetzen. https://bau-co .

Gerne möchte ich mich als Malerin bewerben. Ich wäre an einer temporären, sowie Festanstellung interessiert. Gerne sende ich Ihnen mein Dossier oder stehe für ein persönliches Gespräch und bei Fragen zur Verfügung. Kontaktieren Sie mich bitte telefonisch unter der Nummer 077 952 05 47. Vielen Dank Freundliche Grüsse Martschela Barbova

Coaching Haben Sie das Gefühl, in einer verfahrenen beruflichen oder privaten Situation zu sein? Stehen bei Ihnen wichtige Entscheidungen oder Veränderungsschritte an oder möchten Sie einfach eine Bestandaufnahme machen? Suchen Sie eine professionelle und empathische Begleitung für berufliche oder persönliche Veränderungsprozesse? In einem kostenlosen Erstgespräch gebe ich Ihnen eine erste Orientierung, wie wir vorgehen können. Teamentwicklung und Supervision Haben Sie das Gefühl, dass es in Ihren Team nicht so gut läuft? Treten immer wieder Unstimmigkeiten und unnötige Konflikte auf? Ist die Zusammenarbeit ineffizient? Fehlen eine Ausrichtung und gemeinsame Werte? Mangelt es an gegenseitiger Wertschätzung? Oder wollen Sie sich einfach mit der Gruppendynamik auseinandersetzen und die Zusammenarbeit auf eine neue Basis stellen? Wollen eine regelmässige Begleitung zu Fällen aus Ihrem Berufsalltag? Gerne erkunde ich mit Ihnen in einen kostenlosen Erstgespräch, was die Bedürfnisse des Teams sind und welche Interventionen für die Teamwicklung wertvoll sind. Organisationsentwicklung und Kulturwandel Stehen Veränderungsprozesse in der Organisation an, für die Sie professionelle Begleitung benötigen? Möchte Sie Veränderungen vorbereiten, initiieren, umsetzen oder abschliessen? Suchen Sie Unterstützung für die (partizipative) Gestaltung der Veränderungsprozesse im Rahmen einer professionellen und engagierten Beratung und Begleitung? Suchen Sie jemanden, der Workshops vorbereitet und moderiert? Gerne erstelle ich Ihnen nach einem kostenfreien Erstgespräche, eine Offerte für optimales Vorgehen. Gestaltung von Nachhaltigkeitsprozessen Strategie - Managementsystem - Berichterstattung Stehen Sie vor der Herausforderung in Ihrer Organisation oder Firma nachhaltige Prozesse zu etablieren (Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsmanagement, Nachhaltigkeitsberichtserstattung) oder müssen Sie gesetzlichen oder Kundenanforderungen bzgl. Nachhaltigkeit gerecht werden? Wollen Sie bei Umsetzung verschiedener Aspekte möglichst viele Synergien nutzen? Verstehen Sie die nachhaltige Entwicklung als ein Prozess der Organisations- und Bewusstseinsentwicklung und wollen Sie ganzheitliche und dauerhafte Lösungen entwickeln? Suchen Sie eine erfahrene und pragmatische Prozessbegleitung und Beratung? In einem kostenlosen Erstgespräch gebe ich Ihnen Orientierung, mache einen Vorgehensvorschlag und erstelle Ihnen eine konkrete Offerte. Jetzt buchen: https://booking.localsearch.ch/bookings/phoenix-entwicklung-fuer-menschen-und-organisationen/services?locale=de

GRÜEZI Seit über 30 Jahren überzeugen die Piceci-Architekten mit präziser Planung, wertvollen Ideen, exakter und verantwortungsvoller Bauleitung sowie treuhänderischer und professioneller Kostenkontrolle. Der Dialog zwischen Kunde und Architekt und die Suche der individuellen Architekturlösungen widerspiegelt sich in allen realisierten Objekten: vom Wohnungsbau bis zum Fussballstadion, vom Autoshowraum bis zur Werkstatt, von der Eventhalle bis zur Loungebar, vom Neubau bis zum Umbau.

In einer idealen Unternehmensstruktur steht die klare Vision und deren konsequente Umsetzung im Mittelpunkt. Strategien und Prozesse sind darauf ausgelegt, dass das Unternehmen nicht nur auf dem Markt erfolgreich besteht, sondern auch kontinuierlich wächst. Gemeinsam mit den Teams wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die als unverzichtbarer Bestandteil in allen Prozessen gelebt und von der Unternehmensleitung vorangetrieben wird. Dabei bilden die Mitarbeitenden, ausgestattet mit Problemlösungskompetenzen, die DNA des Unternehmens. Sie verstehen sich als Team, das die Bedürfnisse der Kunden erkennt und gemeinsam an deren Kundenzufriedenheit arbeitet. Gemeinsam die idealen Strukturen finden Um diesem Ideal nahe zu kommen und die Unternehmensziele zu verwirklichen, begleiten und helfen wir KMU's gezielt auf diesem Weg. Wir unterstützen dabei • in der Strategieentwicklung und -umsetzung , um die Strategie in konkrete, umsetzbare Maßnahmen herunterzubrechen. Dabei helfen wir, neue und geeignete Organisationsstrukturen zu entwickeln und setzen auf praxiserprobte Ansätze wie OKRs (Objective Key Results), um die Umsetzung strategischer Maßnahmen zu begleiten. • im Aufbau eines effizienten Prozessmanagement und begleiten in der Digitalen Transformation Unsere Expertise umfasst den Aufbau und die Weiterentwicklung von Prozessmanagementsystemen sowie die Einführung und das Management von Kennzahlensystemen. Zudem begleiten wir Unternehmen bei der Implementierung von BCM*- sowie Risikomanagementsystemen *Business Continutity Management • in der Mitarbeiterführung und der Stärkung der Problemlösungs-Kompetenz Wir übernehmen die Leitung von Lean-Programmen, führen Teams in Transformationsprojekten und fördern die Anwendung ausgewählter Lean-Methoden für nachhaltige Verbesserungen. • im Aufbau eines professionelles Projekt- und Projektportfoliomanagement Ein strukturiertes Projekt- und Projektportfoliomanagement ist für eine effiziente Ressourcenverwendung unverzichtbar. Wir helfen beim Aufbau dieser Systeme, schulen Projektteams und begleiten sie , auch als Projektleiter und/oder Business Analysten. Mit unserem umfassenden Leistungsangebot bringen wir Unternehmen strukturiert und fokussiert in Richtung ihrer idealen Organisationsform – für nachhaltigen Erfolg und effektive Zielverwirklichung.

Unser Unternehmen bietet umfassende Unternehmensberatung und Projektmanagement-Dienstleistungen, spezialisiert auf die Bereiche öffentlicher Verkehr und Mobilität. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Implementierung von Führungshandbüchern und Qualitätsnormen, um eine effiziente und hochwertige Leitung sicherzustellen. Unser Team aus erfahrenen Beratern und Ingenieuren steht Ihnen zur Verfügung, um Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen und innovative Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden.

Portrait Die Pumag Consulting AG wurde 1999 infolge der steigenden Nachfrage nach Verwaltungsorganisation und Projektmanagement im öffentlichen Sektor gegründet. Seit der Firmengründung betreut ein motiviertes Team unter der Leitung von Herrn Thomas Blum diverse Projekte und führt diese erfolgreich zum Abschluss. Die Schwerpunkte der Pumag Consulting AG liegen in den Bereichen der Behörden- und Verwaltungsorganisation. Darunter fallen unter anderem die Überprüfung von Behördenstrukturen, die Vereinfachung von Arbeitsabläufen sowie die wirkungsorientierte Verwaltungsführung. Ein weiterer Bestandteil des Kerngeschäfts umfasst das Projektmanagement für sämtliche öffentlichen Institutionen. Dabei betreut die Pumag Consulting AG ihre Kunden ganzheitlich. Neben der sorgfältigen Planung und Analyse wird auch den Projektausführungsmassnahmen besonderes Augenmerk geschenkt. Schliesslich sind diese Voraussetzung für eine erfolgreiche Umsetzung des gesamten Projekts und daher nicht zu vernachlässigen. Durch interne und externe partnerschaftliche Beziehungen verfügt die Pumag Consulting AG über das nötige Know-How, um öffentliche Gemeindewesen umfassend und kompetent zu beraten. Die langjährige Erfahrung macht es möglich, praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten, die auf die individuellen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt sind. Die Pumag Consulting AG bietet nicht nur kompetente Beratung, sie begleitet Ihr Projekt bis zum Erfolg!