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Rekrutierung in Waadt (Region)

: 231 Einträge
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Experis AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Experis AG

Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: • Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. • Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. • Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. • Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. • Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. • Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: • Business Analysten • Business Intelligence • Field Technician • Front-end Entwickler • Java Entwickler • IT Supporter • .NET Entwickler • Projektleiter • System Engineer • Tester • IT Security

PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Experis AG

Experis AG

Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: • Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. • Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. • Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. • Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. • Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. • Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: • Business Analysten • Business Intelligence • Field Technician • Front-end Entwickler • Java Entwickler • IT Supporter • .NET Entwickler • Projektleiter • System Engineer • Tester • IT Security

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
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Outvision GmbH

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

AssessmentRekrutierungManagementberatung
Outvision GmbH

Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
AssessmentRekrutierungManagementberatung
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

 Geschlossen bis 08:00 Uhr
Mercuri Urval SA
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Mercuri Urval SA

Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

Executive SearchRekrutierungAssessment
Mercuri Urval SA

Mercuri Urval SA

Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
Executive SearchRekrutierungAssessment
Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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Rekrutierung in Waadt (Region)

: 231 Einträge
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Experis AG

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

Experis AG

Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: • Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. • Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. • Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. • Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. • Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. • Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: • Business Analysten • Business Intelligence • Field Technician • Front-end Entwickler • Java Entwickler • IT Supporter • .NET Entwickler • Projektleiter • System Engineer • Tester • IT Security

PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Experis AG

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Wasserwerkstrasse 10, 8006 Zürich
PersonalberatungTemporärbüro DauerstellenRekrutierung
Contract Recruitment

Ihre Geschäftstätigkeit kann Schwankungen oder auch saisonalen Hochs und Tiefs unterliegen oder es stehen besondere Projekteinsätze an. Die Contracting-Lösungen von Experis vermitteln professionelle Toptalente in Verbindung mit Flexibilität, die Ihren geschäftlichen Erfolg voranbringen. Sei es eine kurzfristige Einstellung, ein länger andauerndes Projekt oder ein gezielter, strategischer Projekteinsatz, mit unseren bewährten Rekrutierungs-, Bewertungs- und Auswahlverfahren finden wir nicht nur genau die Anzahl Mitarbeiter, die Sie genau jetzt benötigen, sondern auch die exakt richtigen Mitarbeiter. Mitarbeiter mit exakt den Skills und dem Arbeitsstil, die Ihr Unternehmen an der Spitze halten. Sie können sich darauf verlassen, dass wir Ihnen hoch qualifizierte Experten liefern, die ab dem ersten Tag Mehrwert für Ihr Unternehmen bedeuten - derweil Sie ganz unbesorgt sein können, dass alle Aspekte Ihres Personalmanagements umfassend von einer einzigen Hand gelenkt werden - von der Rekrutierung über die Einstellung, bis hin zur kontinuierlichen Zufriedenheitsmessung. Was wir Ihnen anbieten: Flexible Einsatzdauer - Sie haben Zugang zu einem Katalog mit den entsprechenden Qualifikationen in Phasen des raschen Ausbaus, so dass Sie auf kosteneffiziente Lösungen für spezifische Projekteinsätze zugreifen können. Sachkenntnis bei der Rekrutierung - Das Rekrutierungsverfahren von Experis beinhaltet firmeneigene Tools und Methodiken, wodurch ein ausgiebiger Zugang zu einem weitreichenden Pool qualifizierter Nachwuchskräfte entsteht. Zulassung und Compliance - Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den örtlichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen vertraut sind, haben wir ein klares Schema für Zulassung und Management der Personalverfahren entwickelt. Das Zulassungsverfahren für befristet eingesetzte Mitarbeiter besteht aus: • Identitätskontrolle: Wir garantieren, dass dem Experis Contract Management Team der Original Reisepass, ein Personalausweis oder ein Führerschein vorgelegt wird. • Nachweis über die Schweizer Arbeitserlaubnis: Von den Contractors wird verlangt, dass sie als Nachweis für ihre Berechtigung, in der Schweiz zu arbeiten, eine gültige Arbeitserlaubnis vorlegen. • Auszug aus dem polizeilichen Führungszeugnis: falls erforderlich, stellen wir sicher, dass der Mitarbeiter ein vom Bundesamt für Justiz ausgestelltes polizeiliches Führungszeugnis vorlegt. • Kreditwürdigkeit: Wir führen eine Überprüfung der Kreditwürdigkeit bei unseren Mitarbeitern durch, falls erforderlich. • Zuverlässigkeitsüberprüfung und Referenzen zur Persönlichkeit: für befristet angestellte Mitarbeiter holen wir direkte Referenzen von vorherigen Arbeitgebern ein und erkundigen uns nach dem Charakter der Person. Wir nehmen mündliche Referenzen in die individuelle Datenbank auf und speichern sie dort, sodass bei einer zukünftigen Suche die Personen schnell ermittelt werden können, deren Qualifikationen und Arbeitserfahrungen bereits überprüft wurden. Gleichermassen werden schriftliche Referenzen in digitalem Format eingescannt und gespeichert. • Befähigungsnachweise: Wir holen Kopien aller professioneller Nachweise ein. Gehaltsabrechnung und Arbeitserlaubnis. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und wir übernehmen für Sie die Verwaltungsarbeit und kümmern uns um Vergütung, Steuern und Sozialversicherung der befristet eingestellten Mitarbeiter, ausserdem kümmern wir uns um die Arbeitserlaubnis. Häufig platzierte Positionen: • Business Analysten • Business Intelligence • Field Technician • Front-end Entwickler • Java Entwickler • IT Supporter • .NET Entwickler • Projektleiter • System Engineer • Tester • IT Security

Bewertung 5 von 5 Sternen bei 2 Bewertungen

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Outvision GmbH

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Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

AssessmentRekrutierungManagementberatung
Outvision GmbH

Outvision GmbH

Davidstrasse 1, 9000 St. Gallen
AssessmentRekrutierungManagementberatung
Outvision. Wir machen Führungspotenzial sicht- und messbar.

Unsere People-Diagnostik (Persönlichkeits- und Potenzialanalyse ) schafft eine fundierte und objektive Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Entwicklung von perfekt passenden Führungskräften und Performance-Teams . Outvision. Ihr Sparring-Partner für Leadership-Performance und Assessments . Eine einzige falsche Fehlbesetzung auf Führungsebene kostet ein Unternehmen nicht nur, sondern auch Produktivität, Stabilität und wertvolle Wachstumschancen. Produktivitätsverluste, Mitarbeiterfluktuation und strategische Fehlentwicklungen sind die direkte Folge. Noch schwerwiegender ist der kulturelle Schaden: Eine falsche Führungskraft kann das Betriebsklima schwächen und das Unternehmen jahrelang ausbremsen. Trotzdem werden diese entscheidenden Besetzungen oft im Nebel der Unsicherheit getroffen. Warum passiert das? Weil oft die Werkzeuge fehlen, um hinter die Fassade zu blicken. Lebensläufe, Bauchgefühl und standardisierte Interviews erfassen bestenfalls die Oberfläche und übersehen was wirklich zählt: Werte, Persönlichkeitseigenschaften und das Zusammenspiel innerhalb eines Teams. Das Ergebnis? Führungskräfte, die nicht führen. Teams, die nicht performen. Potenziale, die ungenutzt bleiben. Outvision geht tiefer - weil wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mit einer einzigartigen Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung identifizieren wir präzise, welche Persönlichkeitseigenschaften und Werte für eine Schlüsselposition entscheidend sind und stellen sicher, dass Kandidat*innen nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell perfekt passen. Wo andere nur Teilaspekte sehen, erkennen wir das vollständige Bild. Dabei verstehen wir uns nicht als externe Berater, sondern als vertrauensvolle Partner. Wir hören zu, verstehen Ihre spezifischen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen massgeschneiderte Lösungen. Diese Verbindung aus menschlicher Nähe und wissenschaftlicher Präzision macht den Unterschied. Der Outvision-Ansatz hat bereits mehr als 200 Unternehmen geholfen, ihre Führungsteams zu stärken und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Ein Technologieunternehmen konnte durch unsere Beratung seine Führungskräftefluktuation um 40% senken. Ein Softwareunternehmen steigerte nach gezielter Führungskräfteentwicklung sein Mitarbeiterengagement um 35%. Wir befähigen Führungskräfte und Teams zu performen, damit wir einen nachhaltigen Erfolg im Unternehmen gewährleisten können. Wollen Sie auch in Zukunft die richtigen Führungskräfte an den entscheidenden Positionen haben? Vom Potenzial zur Performance. Leadership identifizieren, Menschen entwickeln & Kultur gestalten. Outvision ermöglicht fundierte Personalentscheidungen durch eine einzigartige Kombination aus wissenschaftlicher Diagnostik und langjähriger Erfahrung. Dabei steht der Mensch im Mittelpunkt: persönlich, datenbasiert, objektiv. Benefits (Kundennutzen) 1. Treffsichere Personalentscheidungen: Kombination aus Diagnostik und Intuition zur fairen Bewertung von Leadership, Führungseignung und kultureller Passung. 2. Ganzheitliche Entscheidungsgrundlage: Berücksichtigung von Persönlichkeit, Werten und kultureller Passung. 3. Langfristige Unternehmensentwicklung: Fokus auf werteorientierte, resiliente Führungs-Teams statt kurzfristiger Besetzungen. 4. Messbare Wirkung: Erkennbare Potenziale, klare Entwicklungsfelder und konkrete Empfehlungen. 5. Effizienz & Integration: Digital durchführbar, nahtlose Einbindung in bestehende HR-Prozesse. 6. Vertrauensvolle Partnerschaft: Outvision agiert nicht als externer Berater, sondern als strategischer Partner. Reasons to believe 1. Wissenschaftlich fundierte Diagnostik · Psychologisch validierte Verfahren mit nachgewiesener Wirksamkeit. · Objektive Analysen von Persönlichkeit, Werten und Leadership. · Diagnostik ergänzt Bauchgefühl mit messbaren Daten. 2. Erfahrung & Expertise · Seit 2008 mit über 2.000 Führungskräften und Teams gearbeitet. · Erfolgreiche Implementierung in über 250 Unternehmen verschiedenster Branchen. · Beratungserfolge z. B.: 40 % weniger Fluktuation bei einem Tech-Unternehmen. o 35 % höheres Engagement nach gezielter Leadership-Entwicklung bei einem Softwareunternehmen. 3. Partnerschaftliche Zusammenarbeit · Keine Standardlösungen: massgeschneiderte, gemeinsam entwickelte Konzepte. · Vertrauliche, lösungsorientierte Beratung mit klaren Handlungsempfehlungen. · Verlässliche Begleitung über den gesamten Auswahl- und Entwicklungsprozess hinweg. 4. Fairness & Objektivität · Entscheidungen ohne Bias – zertifiziert durch das „Fair People Decisions“-Siegel. · Erhöhte Vergleichbarkeit und Transparenz in Personalprozessen und Talentmanagement. 5. Praktischer Impact Erleichterung komplexer Entscheidungen dank konkreter, datengestützter Empfehlungen. Integration in bestehende Prozesse möglich – digital, effizient und ortsunabhängig. Ergänzt Intuition mit fundierten Daten.

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Mercuri Urval SA

Rue de la Morâche 17, 1260 Nyon
Recrutement de Dirigeants et Conseil en Leadership

Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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Le management des talents est l’un des plus grands défis auxquels les entreprises doivent aujourd’hui faire face. Il est largement admis que les organisations capables d’attirer, motiver et développer les meilleurs potentiels ont des résultats bien supérieurs aux autres. Leur succès repose sur leur capacité à stimuler les capacités et les talents à tous les niveaux, en disposant de leaders aptes à se projeter dans le futur. Le rôle de nos consultants dédiés à cette activité est de vous accompagner dans le développement d’un niveau de leadership à même d’optimiser vos résultats. Nous avons l’organisation, l’expertise et les méthodes permettant d’assurer des prestations de haute qualité dans le recrutement de dirigeants et le développement des talents, où que vous soyez. Avec plus de 50 ans d’expérience et une couverture globale des besoins et des secteurs d’activités, dans le public comme dans le privé, nous disposons d’une réelle capacité de recherche et sélection des compétences en accord avec vos objectifs. Nos consultants s’impliquent totalement dans le recrutement de dirigeants et leaders répondant à vos attentes, grâce à des méthodes orientées projet et reposant sur de solides bases scientifiques. Ils construisent des relations durables avec leurs clients et les candidats pour assurer des prestations adaptées, flexibles et de haute qualité, du recrutement d’un dirigeant jusqu’à la mise en place de toute une équipe de direction. Au-delà, nos experts en développement du Leadership peuvent vous accompagner, à la fois pour définir la meilleure solution de développement des talents et des compétences, pour évaluer l’existant puis développer un programme de coaching ou de développement organisationnel à même d’optimiser vos résultats. A la question « Comment renforcer l’efficacité de mes managers ? », nos consultants apportent une réponse sur-mesure et conçue pour améliorer vos résultats. Accompagnement de dirigeant, d’équipe de projet ou de direction, transformation d’organisation, … nous apportons la solution adéquate. Quel que soit le type de prestation requise, l’approche est la même : un service professionnel et de haute qualité, basé sur notre méthodologie MU Leader Selection Science®.

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